«Вопрос изменения сознания людей». О чем говорили на форуме «Производительность 360»
03 / 07 / 2019 в 18:55
На всероссийский форум «Производительность 360» 3 июля в Нижний Новгород приехали первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко и глава Минэкономразвития Максим Орешкин. Участники дискуссии обсудили внедрение бережливых технологий и повышение производительности труда в бизнесе, госуправлении и социальной сфере.
Кайдзен («кай» - изменение, «зен» - улучшение), бережливое производство - секрет японского качества, философия непрерывных улучшений технологических процессов.
Как рассказал Сергей Кириенко, впервые с бережливым производством он познакомился в Нижнем Новгороде, работая полпредом в ПФО: «Я впервые увидел, как работает система эффективного производства, на ГАЗе в 2002 году», - поделился замглавы администрации президента. Позднее под его руководством система была развернута в «Росатоме» (Кириенко возглавлял госкорпорацию в 2005-2016 гг.).
Бережливые технологии не получится внедрить, просто издав соответствующий приказ, уверен Сергей Кириенко. «Повышение производительности труда – это прежде всего вопрос изменения сознания людей, отношения людей к своей работе. Этот процесс начинается с первого лица. Каждый человек на своем рабочем месте должен поверить, что это возможно (инструменты производственной системы, действительно, работают – прим. Бизнес News)», - подчеркнул он.
«70% предложений об улучшениях должны исходить от рядовых сотрудников, и только 30% - от руководства», - считает Кириенко.
По его словам, в бизнесе внедрение новых подходов происходит значительно быстрее, чем в государственном и муниципальном управлении: «Бизнес - в жестких условиях конкуренции, там все просто – либо ты конкурентоспособен, либо ты проиграл, и тебя нет. В государственных, муниципальных органах власти это происходит сложнее. Что может мотивировать? На мой взгляд, это ответственность перед людьми, которые живут на территории соответствующего муниципалитета и региона. А дополнительный стимул - 15 показателей эффективности, по которым согласно указу президента будет оцениваться работа глав регионов». Производительность труда - один из 15 показателей эффективности руководителей субъектов.
Максим Орешкин отметил, что бережливое производство – одна из составляющих, влияющих на производительность труда. «Производительность труда - это интегральная история, которая состоит из инвестиций, качества человеческого капитала и эффективности. Важен каждый элемент. Нельзя сказать, что есть «золотая пуля», выстрелив которой один раз, все решиться. Это долгая упорная работа, над каждым из элементов», - сказал глава Минэкономразвития.
Внедрение инструментов бережливого производства во всех сферах (в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда»), по его словам, будет иметь два эффекта. «Эффект здесь и сейчас - увеличение производительности, прибыльности конкретного предприятия. Но главный эффект – это изменение культуры и сознания людей, менеджмента, собственников. Это долгосрочный эффект, потому что он входит в культурный код. Это главная цель, которую не достигнешь за 1-2 года, это цель, над которой все мы вместе будем работать», - добавил Орешкин.
Как сообщалось, гендиректор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев на форуме «Производительность 360» в Нижнем Новгороде инициировал создание ассоциации предприятий бережливого производства.
Форум «Производительность 360» проходил в Нижнем Новгороде 2-3 июля. Задача – обмен лучшим опытом по повышению производительности труда в различных отраслях. В семинарах и дискуссиях участвовали более 600 представителей власти, бизнеса, учреждений социальной сферы из различных регионов страны.
Форум организован Минэкономразвития совместно с АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) при поддержке правительства Нижегородской области и «Росатома».
Кайдзен («кай» - изменение, «зен» - улучшение), бережливое производство - секрет японского качества, философия непрерывных улучшений технологических процессов.
Как рассказал Сергей Кириенко, впервые с бережливым производством он познакомился в Нижнем Новгороде, работая полпредом в ПФО: «Я впервые увидел, как работает система эффективного производства, на ГАЗе в 2002 году», - поделился замглавы администрации президента. Позднее под его руководством система была развернута в «Росатоме» (Кириенко возглавлял госкорпорацию в 2005-2016 гг.).
Бережливые технологии не получится внедрить, просто издав соответствующий приказ, уверен Сергей Кириенко. «Повышение производительности труда – это прежде всего вопрос изменения сознания людей, отношения людей к своей работе. Этот процесс начинается с первого лица. Каждый человек на своем рабочем месте должен поверить, что это возможно (инструменты производственной системы, действительно, работают – прим. Бизнес News)», - подчеркнул он.
«70% предложений об улучшениях должны исходить от рядовых сотрудников, и только 30% - от руководства», - считает Кириенко.
По его словам, в бизнесе внедрение новых подходов происходит значительно быстрее, чем в государственном и муниципальном управлении: «Бизнес - в жестких условиях конкуренции, там все просто – либо ты конкурентоспособен, либо ты проиграл, и тебя нет. В государственных, муниципальных органах власти это происходит сложнее. Что может мотивировать? На мой взгляд, это ответственность перед людьми, которые живут на территории соответствующего муниципалитета и региона. А дополнительный стимул - 15 показателей эффективности, по которым согласно указу президента будет оцениваться работа глав регионов». Производительность труда - один из 15 показателей эффективности руководителей субъектов.
Максим Орешкин отметил, что бережливое производство – одна из составляющих, влияющих на производительность труда. «Производительность труда - это интегральная история, которая состоит из инвестиций, качества человеческого капитала и эффективности. Важен каждый элемент. Нельзя сказать, что есть «золотая пуля», выстрелив которой один раз, все решиться. Это долгая упорная работа, над каждым из элементов», - сказал глава Минэкономразвития.
Внедрение инструментов бережливого производства во всех сферах (в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда»), по его словам, будет иметь два эффекта. «Эффект здесь и сейчас - увеличение производительности, прибыльности конкретного предприятия. Но главный эффект – это изменение культуры и сознания людей, менеджмента, собственников. Это долгосрочный эффект, потому что он входит в культурный код. Это главная цель, которую не достигнешь за 1-2 года, это цель, над которой все мы вместе будем работать», - добавил Орешкин.
Как сообщалось, гендиректор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев на форуме «Производительность 360» в Нижнем Новгороде инициировал создание ассоциации предприятий бережливого производства.
Форум «Производительность 360» проходил в Нижнем Новгороде 2-3 июля. Задача – обмен лучшим опытом по повышению производительности труда в различных отраслях. В семинарах и дискуссиях участвовали более 600 представителей власти, бизнеса, учреждений социальной сферы из различных регионов страны.
Форум организован Минэкономразвития совместно с АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) при поддержке правительства Нижегородской области и «Росатома».
(842|)
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Похожие новости
Кириенко принял участие в съезде Всероссийской ассоциации развития МСУ в Нижнем Новгороде
18 / 11 / 2022 в 10:14
«Все говорили: остановись, но мы продолжали инвестировать»
15 / 04 / 2024 в 10:28
Виктор Клочай - о рискованных решениях, итогах и новых проектах группы «Русполимет»→Реклама в интернете в 2024 году: тренды, каналы, инструменты
13 / 03 / 2024 в 12:52
О чем говорили на конференции маркетологов в Нижнем Новгороде→Окская судоверфь произвела закладку киля малого морского танкера «Аргунь»
20 / 04 / 2024 в 11:12
Танкер имеет полное водоизмещение более 4700 тонн при длине 86 метров. Он способен ходить во льдах и...→Главное направление - работа с бизнесом. НБД-Банк подвел итоги года
06 / 03 / 2024 в 14:59
В 2023 году банк нарастил кредитный портфель на треть→