«Дробмаш» в Выксе: курс на модернизацию и укрепление позиций на рынке
29 / 09 / 2016 в 23:33
180 километров от Нижнего. Город Выкса. История «Дробмаша» началась в 1932-м году с производства щековых дробилок. Ими разбивали горные породы. Сегодня завод выпускает широкий ассортимент дробильно-сортировочного оборудования для самых разных отраслей – от дорожного строительства до золотодобычи. За более чем 80 лет завод произвел свыше 260-и тысяч единиц оборудования.
Сегодня «Дробмаш», как и многие предприятия страны, находится в непростой ситуации. За последние 2 года продажи упали на 30%. Вернуть былые позиции заводу намерен его новый руководитель Михаэл Мюллер. Он возглавил «Дробмаш» в мае 2016-го. С выксунским предприятием чешский специалист знаком с прошлого года – принимал участие в модернизации литейного производства.
«Я, в первую очередь, пытаюсь что-то поменять, потому что без этого просто все будет так, как было», – говорит Генеральный директор ЗАО «Дробмаш» Михаэл Мюллер.
В планах постепенная модернизация предприятия и оптимизация всех технических процессов. Механосборочный цех. Здесь ведется механическая обработка деталей и сборка дробильных установок. Несколько месяцев назад цех реконструировали. Установили новое оборудование. Настрой работников – боевой.
«Все понимают задачи, которые перед ними стоят – это первое. Второе: все понимают, что такое производственный план, что его нужно выполнять, чтобы завод дальше продолжал развиваться. То есть, вот, за июль месяц план выполнен на 105%. На сегодняшний день уже видно, что мы август закончим где-то процентов 110 выполнение», – считает Директор по производству ЗАО «Дробмаш» Денис Шишов.
Приоритетом для предприятия остается производство мобильной дробильной техники. Она удобна в транспортировке и использовании, и разрабатывается под конкретные задачи заказчика. Сегодня выксунский завод делает ставку и на импортозамещение. Это не просто, учитывая, что конкурировать приходится с европейскими и китайскими компаниями. Сейчас в разработке находятся 18 единиц новой – импортозамещающей – техники. Две из них планируется запустить в производство в этом году.
«Эти 18 единиц новой техники они достаточно интересные, потому что они должны (на сегодня интересна тема импортозамещения) в этом сегменте закрывать поставки, будем говорить, зарубежного оборудования, которые стали очень дорогими, недоступными», – говорит Михаэл Мюллер.
«Дробмаш» – это 600 сотрудников. Новое руководство завода планирует сохранить коллектив. Искать профессионалов будут не на стороне, а среди своих. Кому-то предложат переквалифицироваться.
«Пять лет работаю – с 2011-го года. Начинал со службы сервиса. По командировкам ездил. В самом цеху 2 года работаю. Ничего не знал по машиностроению, совершенно ничего не знал. Втянулся – стало интересно. Понимаю, разбираюсь в своей работе. Любой вопрос могу решить на этом предприятии в своей компетенции. В данный момент меня все устраивает и по карьере, и по деньгам», – признается Мастер механического участка ЗАО «Дробмаш» Руслан Телегин.
В сотрудниках Михаэль Мюллер выше всего ценит личностные качества – такие как ответственность; нежели квалификацию и опыт, которые, при желании, можно наработать.
«Я бы хотел, чтобы «Дробмаш» бы достаточно качественным работодателем для людей. Поэтому надо стараться, чтобы здесь было достаточно заказов; чтобы здесь работали люди, которые хотят работать», – делится планами Генеральный директор ЗАО «Дробмаш» Михаэл Мюллер.
«Дробмаш» – единственный в стране специализированный производитель дробильно-сортировочного оборудования. Его продукцию знают в 86-и странах мира. В планах нового руководства – превратить предприятие в современный машиностроительный завод и нарастить долю рынка. Сейчас ведутся переговоры о поставках техники «Дробмаша» в Сирию.
Сегодня «Дробмаш», как и многие предприятия страны, находится в непростой ситуации. За последние 2 года продажи упали на 30%. Вернуть былые позиции заводу намерен его новый руководитель Михаэл Мюллер. Он возглавил «Дробмаш» в мае 2016-го. С выксунским предприятием чешский специалист знаком с прошлого года – принимал участие в модернизации литейного производства.
«Я, в первую очередь, пытаюсь что-то поменять, потому что без этого просто все будет так, как было», – говорит Генеральный директор ЗАО «Дробмаш» Михаэл Мюллер.
В планах постепенная модернизация предприятия и оптимизация всех технических процессов. Механосборочный цех. Здесь ведется механическая обработка деталей и сборка дробильных установок. Несколько месяцев назад цех реконструировали. Установили новое оборудование. Настрой работников – боевой.
«Все понимают задачи, которые перед ними стоят – это первое. Второе: все понимают, что такое производственный план, что его нужно выполнять, чтобы завод дальше продолжал развиваться. То есть, вот, за июль месяц план выполнен на 105%. На сегодняшний день уже видно, что мы август закончим где-то процентов 110 выполнение», – считает Директор по производству ЗАО «Дробмаш» Денис Шишов.
Приоритетом для предприятия остается производство мобильной дробильной техники. Она удобна в транспортировке и использовании, и разрабатывается под конкретные задачи заказчика. Сегодня выксунский завод делает ставку и на импортозамещение. Это не просто, учитывая, что конкурировать приходится с европейскими и китайскими компаниями. Сейчас в разработке находятся 18 единиц новой – импортозамещающей – техники. Две из них планируется запустить в производство в этом году.
«Эти 18 единиц новой техники они достаточно интересные, потому что они должны (на сегодня интересна тема импортозамещения) в этом сегменте закрывать поставки, будем говорить, зарубежного оборудования, которые стали очень дорогими, недоступными», – говорит Михаэл Мюллер.
«Дробмаш» – это 600 сотрудников. Новое руководство завода планирует сохранить коллектив. Искать профессионалов будут не на стороне, а среди своих. Кому-то предложат переквалифицироваться.
«Пять лет работаю – с 2011-го года. Начинал со службы сервиса. По командировкам ездил. В самом цеху 2 года работаю. Ничего не знал по машиностроению, совершенно ничего не знал. Втянулся – стало интересно. Понимаю, разбираюсь в своей работе. Любой вопрос могу решить на этом предприятии в своей компетенции. В данный момент меня все устраивает и по карьере, и по деньгам», – признается Мастер механического участка ЗАО «Дробмаш» Руслан Телегин.
В сотрудниках Михаэль Мюллер выше всего ценит личностные качества – такие как ответственность; нежели квалификацию и опыт, которые, при желании, можно наработать.
«Я бы хотел, чтобы «Дробмаш» бы достаточно качественным работодателем для людей. Поэтому надо стараться, чтобы здесь было достаточно заказов; чтобы здесь работали люди, которые хотят работать», – делится планами Генеральный директор ЗАО «Дробмаш» Михаэл Мюллер.
«Дробмаш» – единственный в стране специализированный производитель дробильно-сортировочного оборудования. Его продукцию знают в 86-и странах мира. В планах нового руководства – превратить предприятие в современный машиностроительный завод и нарастить долю рынка. Сейчас ведутся переговоры о поставках техники «Дробмаша» в Сирию.
(3161|)
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Похожие новости
Любовь Сироткина, «Дробмаш»: «Завод восстановил исторические позиции в сфере ДСО»
25 / 09 / 2023 в 14:02
«Дробмаш» поставит оборудование для строительства БАМа
24 / 04 / 2024 в 17:02
Завод изготовит линию для переработки щебня, используемого для подсыпки железнодорожных путей→Реклама в интернете в 2024 году: тренды, каналы, инструменты
13 / 03 / 2024 в 12:52
О чем говорили на конференции маркетологов в Нижнем Новгороде→Окская судоверфь произвела закладку киля малого морского танкера «Аргунь»
20 / 04 / 2024 в 11:12
Танкер имеет полное водоизмещение более 4700 тонн при длине 86 метров. Он способен ходить во льдах и...→Главное направление - работа с бизнесом. НБД-Банк подвел итоги года
06 / 03 / 2024 в 14:59
В 2023 году банк нарастил кредитный портфель на треть→