Задача государственной важности
«Русполимет». Высокая металлургия» - информационный проект, посвящённый современному развитию Кулебакского металлургического завода «Русполимет»
09 / 07 / 2019 в 11:55
Генеральный директор «Русполимета» Максим Клочай и начальник отдела по внедрению производственной системы Антон Кузнецов приняли участие во всероссийском форуме «Производительность 360», который прошел 2-3 июля в Нижнем Новгороде. Двухдневная дискуссия была посвящена повышению производительности труда как в бизнесе, так и в бюджетном секторе.
Опыт крупных компаний
На форуме опытом в построении производственной системы и внедрении бережливых технологий поделились крупные корпорации - «Росатом», «Евраз», «Группа «ГАЗ». К примеру, «ГАЗ» принципы бережливого производства использует с начала 2000-х, «Евраз» - с 2011 года, «Росатом» - с 2008-го. С тех пор производительность на предприятиях атомной отрасли удалось повысить на 150%.
Бережливое производство - философия непрерывных улучшений и сокращения всех видов потерь. В основе системы - опыт японской «Тойота». Сегодня её инструменты хорошо знакомы и работникам «Русполимета». В конце 2017 года завод одним из первых в Нижегородской области вошел в госпрограмму «Повышение производительности труда» и приступил к внедрению бережливого производства.
«Для нас эта программа не новая. Внедрять производственную систему мы начали 1,5 года назад и многие этапы прошли одни из первых. Но услышать опыт других предприятий и ещё раз убедиться, что система работает, обменяться опытом, познакомиться с людьми, предприятиями, которые также идут по этому пути, очень важно», - отметил Максим Клочай.
«Внедрение бережливого производства – приоритетная задача. Мы успешно продолжаем этот процесс. Продолжаем обучение, вовлекаем персонал, выполняем проекты – именные проекты руководителей вместе с работникам производства. У нас ещё есть серьёзные резервы для повышения эффективности», - подчеркнул руководитель «Русполимета».
Каковы резервы повышения производительности
Насколько можно поднять производительность труда, используя бережливые технологии? На 30%, 50%, в два раза, в 5-6? Этот вопрос задают уже на главной панельной дискуссии форума с участием первого замглавы администрации президента Сергея Кириенко. Именно под его руководством систему внедряли в «Росатоме». Большинство присутствующих в зале отвечают, что на 30-50%, при этом 6% участников считают, что производительность повысить можно в разы.
Первый замглавы АП Сергей Кириенко и министр экономического развития Максим Орешкин на форуме «Производительность 360» / Фото - Бизнес News
«Я был среди тех 6%, которые проголосовали за то, что резервы колоссальные. По своему опыту могу это совершенно точно сказать. В начале, когда начинаешь внедрять систему повышения производительности труда, думаешь, что запасов 20%, как только это начинает реально делаться, понимаешь, что резервов гораздо больше, - сказал Сергей Кириенко. - При этом сами работники, как правило, не верят, что есть такой потенциал. Не верят. И это ключевая проблема. Все, что связано с системой производительности труда, - это не регламент, не технология, это изменение сознания людей. Это вопрос изменения отношения людей к своей работе. И успешность программы зависит только от одного: от того насколько люди поверят в производственную систему, каждый на своем рабочем месте».
В том, что используя инструменты бережливого производства, эффективность работы можно увеличить как минимум вдвое, уверен начальник отдела по внедрению производственной системы «Русполимета» Антон Кузнецов.
«Такие мероприятия позволяют быть в тренде, видеть, как достигают своих целей другие предприятия, обмениваться опытом. Это очень большой нетворкинг. Энергетика, которую ты отдаешь развитию бережливого производства и производственной системы, здесь умножается. Это заряд бодрости для активной работы на целый год», - поделился Антон Кузнецов. – По возвращении прежде всего нужно будет правильно, грамотно ретранслировать всё, что я здесь услышал, своему отделу, коллегам. Возможно скорректировать работу, свой курс и наметить дальнейшие шаги на будущее».
Рост производительности труда – повышение благосостояния людей
Форум «Производительность 360» собрал более 600 участников – представителей власти, бизнеса, социальной сферы с большинства регионов России. Рост производительности труда – важнейшая задача не только каждого отдельного предприятия, а всей страны в целом. «Это конкурентоспособность российской экономики и единственная возможность ощутимо повышать благосостояние людей. Заработная плата не может расти быстрее, чем производительность труда, иначе это просто приведет к краху в экономике», - сказал Сергей Кириенко.
«Производительность труда и поддержка занятости» - один из 12 национальных проектов России до 2024 года.
«Вопрос изменения сознания людей». О чем говорили на форуме «Производительность 360»
Опыт крупных компаний
На форуме опытом в построении производственной системы и внедрении бережливых технологий поделились крупные корпорации - «Росатом», «Евраз», «Группа «ГАЗ». К примеру, «ГАЗ» принципы бережливого производства использует с начала 2000-х, «Евраз» - с 2011 года, «Росатом» - с 2008-го. С тех пор производительность на предприятиях атомной отрасли удалось повысить на 150%.
Бережливое производство - философия непрерывных улучшений и сокращения всех видов потерь. В основе системы - опыт японской «Тойота». Сегодня её инструменты хорошо знакомы и работникам «Русполимета». В конце 2017 года завод одним из первых в Нижегородской области вошел в госпрограмму «Повышение производительности труда» и приступил к внедрению бережливого производства.
«Для нас эта программа не новая. Внедрять производственную систему мы начали 1,5 года назад и многие этапы прошли одни из первых. Но услышать опыт других предприятий и ещё раз убедиться, что система работает, обменяться опытом, познакомиться с людьми, предприятиями, которые также идут по этому пути, очень важно», - отметил Максим Клочай.
«Внедрение бережливого производства – приоритетная задача. Мы успешно продолжаем этот процесс. Продолжаем обучение, вовлекаем персонал, выполняем проекты – именные проекты руководителей вместе с работникам производства. У нас ещё есть серьёзные резервы для повышения эффективности», - подчеркнул руководитель «Русполимета».
Каковы резервы повышения производительности
Насколько можно поднять производительность труда, используя бережливые технологии? На 30%, 50%, в два раза, в 5-6? Этот вопрос задают уже на главной панельной дискуссии форума с участием первого замглавы администрации президента Сергея Кириенко. Именно под его руководством систему внедряли в «Росатоме». Большинство присутствующих в зале отвечают, что на 30-50%, при этом 6% участников считают, что производительность повысить можно в разы.
Первый замглавы АП Сергей Кириенко и министр экономического развития Максим Орешкин на форуме «Производительность 360» / Фото - Бизнес News
«Я был среди тех 6%, которые проголосовали за то, что резервы колоссальные. По своему опыту могу это совершенно точно сказать. В начале, когда начинаешь внедрять систему повышения производительности труда, думаешь, что запасов 20%, как только это начинает реально делаться, понимаешь, что резервов гораздо больше, - сказал Сергей Кириенко. - При этом сами работники, как правило, не верят, что есть такой потенциал. Не верят. И это ключевая проблема. Все, что связано с системой производительности труда, - это не регламент, не технология, это изменение сознания людей. Это вопрос изменения отношения людей к своей работе. И успешность программы зависит только от одного: от того насколько люди поверят в производственную систему, каждый на своем рабочем месте».
В том, что используя инструменты бережливого производства, эффективность работы можно увеличить как минимум вдвое, уверен начальник отдела по внедрению производственной системы «Русполимета» Антон Кузнецов.
«Такие мероприятия позволяют быть в тренде, видеть, как достигают своих целей другие предприятия, обмениваться опытом. Это очень большой нетворкинг. Энергетика, которую ты отдаешь развитию бережливого производства и производственной системы, здесь умножается. Это заряд бодрости для активной работы на целый год», - поделился Антон Кузнецов. – По возвращении прежде всего нужно будет правильно, грамотно ретранслировать всё, что я здесь услышал, своему отделу, коллегам. Возможно скорректировать работу, свой курс и наметить дальнейшие шаги на будущее».
Рост производительности труда – повышение благосостояния людей
Форум «Производительность 360» собрал более 600 участников – представителей власти, бизнеса, социальной сферы с большинства регионов России. Рост производительности труда – важнейшая задача не только каждого отдельного предприятия, а всей страны в целом. «Это конкурентоспособность российской экономики и единственная возможность ощутимо повышать благосостояние людей. Заработная плата не может расти быстрее, чем производительность труда, иначе это просто приведет к краху в экономике», - сказал Сергей Кириенко.
«Производительность труда и поддержка занятости» - один из 12 национальных проектов России до 2024 года.
«Вопрос изменения сознания людей». О чем говорили на форуме «Производительность 360»
(454|)
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Похожие новости
«Все говорили: остановись, но мы продолжали инвестировать»
15 / 04 / 2024 в 10:28
Виктор Клочай - о рискованных решениях, итогах и новых проектах группы «Русполимет»→Реклама в интернете в 2024 году: тренды, каналы, инструменты
13 / 03 / 2024 в 12:52
О чем говорили на конференции маркетологов в Нижнем Новгороде→В Нижнем Новгороде запущено производство по изготовлению экипировки для военнослужащих
18 / 04 / 2024 в 18:45
18 апреля в Нижнем Новгороде состоялось открытие новой производственной площадки ООО «Труд» (вхо...→Главное направление - работа с бизнесом. НБД-Банк подвел итоги года
06 / 03 / 2024 в 14:59
В 2023 году банк нарастил кредитный портфель на треть→