«Выжить и приумножить» - председатель совета директоров ОАО «Русполимет» Виктор Клочай
15 / 02 / 2016 в 19:06
Виктор Клочай, председатель совета директоров ОАО «Русполимет»:
Простой девиз, которому мы следовали и следуем, звучит приблизительно так - «выжить и приумножить». Этот опыт у меня ещё из прошлых лет – в 90-ые годы, когда работал в «Северстали», позднее, когда проходили сложные ситуации в автопроме.
Если говорить о компании «Русполимет» (Кулебакский металлургический завод – прим. «ВЗ»), то 2015-й год в целом удался. В объёмах производства мы подросли на 8%. Как следствие – рост и финансового результата. По EBITDA (показатель, равный объёму прибыли до вычета налогов, процентов и амортизации) мы ожидаем порядка 1,7 млрд рублей, выручка – около 8,6 млрд руб.
Модернизация продолжается
Несмотря на все сложности, с которыми мы столкнулись, в том числе и в кредитовании, мы не останавливали инвестиционную программу. В прошлом году запустили новый стан SMS, полностью провели работу по созданию термоотделения. Завтра запускаем в работу новый автоматизированный манипулятор, который обеспечит уже другого уровня работу в части технологий и срока исполнения заказа. Мы запустили новую печь ЭШП (печь электрошлакового переплава – прим. «ВЗ») – самую современную, наверное, на территории России. Печь позволяет выплавлять слитки весом до 12 тонн. Сегодня она работает с полной загрузкой в зоне импортозамещения – в интересах трубной промышленности и судостроителей.
В начале декабря мы ввели встрой ещё одну печь – вакуумно-дуговую с возможностью выплавки слитка до 7 тонн. Началась реализация проекта «мехобработка» - мы приобрели 4 специальных обрабатывающих центра. Новое оборудование позволит обеспечить авиационные моторные заводы уже не просто заготовкой, а продуктом, близким к конечному.
«Русполимет» получил поддержку в рамках федеральной программы импортозамещения
Одно из ярких достижений года для «Русполимета» - вхождение в федеральную программу импортозамещения. Те меры, которые Правительство страны и Минпром предпринимают для поддержки реального сектора, дошли до нас. Мы получили поддержку в виде госгарантий и кредита на завершение нашей инвестиционной программы. Наш проект прошёл очень серьёзный отбор через межведомственную комиссию, в которой представлены все министерства. Из десяти восемь проголосовали «за», одно министерство «воздержалось» и одно было «против». Мы не стали выяснять почему, нам важен результат. По итогам комиссии вышло соответствующее распоряжение Премьер-министра Дмитрия Медведева.
Мы спешим, спешим для того, чтобы серьёзно развернуть экспорт. Государство нас поддержало, соответственно мы считаем своим безусловным долгом как можно быстрее дать отдачу в этом плане.
"Русполимет" в 2016 году планирует увеличить выручку на 8%
К августу мы планируем завершить основные инвестпроекты на «Русполимете». Уже в марте будет введён новый ковочный пресс усилием 3,5 тыс. тонн (на прессе будут обрабатываться слитки диаметром до 1200 мм и массой до 12 тонн). Ранее нам приходилось отказываться от части заказов по поковкам из-за того, что существующий пресс усилием 1,6 тыс. тонн не мог справиться со всеми задачами. Ещё один интересный проект – развитие центральной заводской лаборатории, которая после модернизации станет наиболее оснащённой не только в периметре области, но и соседних регионов. В целом в 2016 году мы планируем получить около 9,3 млрд рублей выручки от реализации продукции.
"Дробмаш" создал промпарк для дочерних и сторонних предприятий на своей площадке
По «Дробмашу» (завод дробильно-сортировочного оборудования в Выксе – прим. «ВЗ») ситуация несколько сложнее. По итогам года выручка предприятия сократилась на 12 миллионов рублей, но существенно выросла производительность труда – на 250%. Это связано с тем, что мы диверсифицируем площадку. На площадке фактически формируется промышленный парк. Создаются новые малые и средние предприятия, которые уже заявили себя не только на областном, но и на федеральном уровне.
Так 28 января в Санкт-Петербурге малое предприятие «Промтехника-Приволжье» (по данным базы СПАРК-Интерфакс 76% принадлежит "Дробмашу" – прим. «ВЗ») презентовало Премьер-министру, министру промышленности и группе руководителей федерального уровня прототип доильного робота. Это, конечно, никак не связано с компетенцией «Дробмаша», просто на площадку пришли люди, которые готовы совместно с нами реализовывать новые проекты. Уже поступило оборудование для организации этого промышленного производства. Задача - в мае его запустить. Наш отечественный доильный робот называется «Чародей». Премьеру понравилось название. Он нам пожелал успехов, и мы, безусловно, и оказанное доверие, и пожелания постараемся выполнить. В первую очередь это пожелание наших аграриев – дать современный технологичный агрегат дешевле импортного аналога. Специалисты заявляют, что наш робот будет в 1,5-2 раза дешевле, если нам это удастся, я буду считать, что мы с задачей справились.
Предприятие "НПП "Транскузмаш" (100% по данным базы СПАРК-Интерфакс принадлежит "Мотор-Инвесту" Виктора Клочая – прим. «ВЗ») планирует производство специальных демпфирующих устройства для нужд вагоностроения. На существующих устройствах используются компоненты из Польши, которые не очень хорошо справляются в условиях низких температур. Сегодня в условиях санкций встала задача локализации производства этих компонентов.
И ещё одна компания ЗАО "Гордробмаш" (60% по данным базы СПАРК-Интерфакс принадлежит ЗАО "Дробмаш", 40% - группе компаний "Донпромресурс" (Донецк)) специализируется на производстве проходческих лебедок для горной промышленности. Сегодня две лебедки уже в стадии испытания. Всего сертифицируется пять лебедок. Тема опять - импортозамещение. То есть выбираем те продукты, которые на российской территории не производятся. В этом году они себе поставили объем продаж - 10 млн рублей в месяц.
Сам «Дробмаш» сегодня реорганизуется с точки зрения производственных площадей. Весь «Дробмаш» - от входа заготовки до выхода готового изделия - будет сконцентрирован в 5 корпусе. При этом возможности с точки зрения объёмов производства останутся прежними. Упрощается логистика, техпроцесс.
Литейное производство «Дробмаша» планирует сделать самодостаточным. Сегодня всерьёз рассматриваются вопросы изготовления отливок для компании «Даниэли». Уже сертифицированы первые изделия - подушки прокатных волков, и первая продукция получила одобрение на отгрузку. Идёт освоение жаропрочного литья, литья по запорной арматуре. Опять же это связано с импортозамещением.
Минпром поддержал «Дробмаш» в плане субсидий на разработку самоходных машин. Мы делаем новую линейку из 12 установок, которые раньше импортировались. Наша задача создать установку дешевле импортной и при этом с лучшими характеристиками.
Ситуация, которая развивается в последние 2 года, не оставила нам выбора - мы должны ещё более продуктивно, эффективно думать. И самое главное - придумывать и реализовывать.
Простой девиз, которому мы следовали и следуем, звучит приблизительно так - «выжить и приумножить». Этот опыт у меня ещё из прошлых лет – в 90-ые годы, когда работал в «Северстали», позднее, когда проходили сложные ситуации в автопроме.
Если говорить о компании «Русполимет» (Кулебакский металлургический завод – прим. «ВЗ»), то 2015-й год в целом удался. В объёмах производства мы подросли на 8%. Как следствие – рост и финансового результата. По EBITDA (показатель, равный объёму прибыли до вычета налогов, процентов и амортизации) мы ожидаем порядка 1,7 млрд рублей, выручка – около 8,6 млрд руб.
Модернизация продолжается
Несмотря на все сложности, с которыми мы столкнулись, в том числе и в кредитовании, мы не останавливали инвестиционную программу. В прошлом году запустили новый стан SMS, полностью провели работу по созданию термоотделения. Завтра запускаем в работу новый автоматизированный манипулятор, который обеспечит уже другого уровня работу в части технологий и срока исполнения заказа. Мы запустили новую печь ЭШП (печь электрошлакового переплава – прим. «ВЗ») – самую современную, наверное, на территории России. Печь позволяет выплавлять слитки весом до 12 тонн. Сегодня она работает с полной загрузкой в зоне импортозамещения – в интересах трубной промышленности и судостроителей.
В начале декабря мы ввели встрой ещё одну печь – вакуумно-дуговую с возможностью выплавки слитка до 7 тонн. Началась реализация проекта «мехобработка» - мы приобрели 4 специальных обрабатывающих центра. Новое оборудование позволит обеспечить авиационные моторные заводы уже не просто заготовкой, а продуктом, близким к конечному.
«Русполимет» получил поддержку в рамках федеральной программы импортозамещения
Одно из ярких достижений года для «Русполимета» - вхождение в федеральную программу импортозамещения. Те меры, которые Правительство страны и Минпром предпринимают для поддержки реального сектора, дошли до нас. Мы получили поддержку в виде госгарантий и кредита на завершение нашей инвестиционной программы. Наш проект прошёл очень серьёзный отбор через межведомственную комиссию, в которой представлены все министерства. Из десяти восемь проголосовали «за», одно министерство «воздержалось» и одно было «против». Мы не стали выяснять почему, нам важен результат. По итогам комиссии вышло соответствующее распоряжение Премьер-министра Дмитрия Медведева.
Мы спешим, спешим для того, чтобы серьёзно развернуть экспорт. Государство нас поддержало, соответственно мы считаем своим безусловным долгом как можно быстрее дать отдачу в этом плане.
"Русполимет" в 2016 году планирует увеличить выручку на 8%
К августу мы планируем завершить основные инвестпроекты на «Русполимете». Уже в марте будет введён новый ковочный пресс усилием 3,5 тыс. тонн (на прессе будут обрабатываться слитки диаметром до 1200 мм и массой до 12 тонн). Ранее нам приходилось отказываться от части заказов по поковкам из-за того, что существующий пресс усилием 1,6 тыс. тонн не мог справиться со всеми задачами. Ещё один интересный проект – развитие центральной заводской лаборатории, которая после модернизации станет наиболее оснащённой не только в периметре области, но и соседних регионов. В целом в 2016 году мы планируем получить около 9,3 млрд рублей выручки от реализации продукции.
"Дробмаш" создал промпарк для дочерних и сторонних предприятий на своей площадке
По «Дробмашу» (завод дробильно-сортировочного оборудования в Выксе – прим. «ВЗ») ситуация несколько сложнее. По итогам года выручка предприятия сократилась на 12 миллионов рублей, но существенно выросла производительность труда – на 250%. Это связано с тем, что мы диверсифицируем площадку. На площадке фактически формируется промышленный парк. Создаются новые малые и средние предприятия, которые уже заявили себя не только на областном, но и на федеральном уровне.
Так 28 января в Санкт-Петербурге малое предприятие «Промтехника-Приволжье» (по данным базы СПАРК-Интерфакс 76% принадлежит "Дробмашу" – прим. «ВЗ») презентовало Премьер-министру, министру промышленности и группе руководителей федерального уровня прототип доильного робота. Это, конечно, никак не связано с компетенцией «Дробмаша», просто на площадку пришли люди, которые готовы совместно с нами реализовывать новые проекты. Уже поступило оборудование для организации этого промышленного производства. Задача - в мае его запустить. Наш отечественный доильный робот называется «Чародей». Премьеру понравилось название. Он нам пожелал успехов, и мы, безусловно, и оказанное доверие, и пожелания постараемся выполнить. В первую очередь это пожелание наших аграриев – дать современный технологичный агрегат дешевле импортного аналога. Специалисты заявляют, что наш робот будет в 1,5-2 раза дешевле, если нам это удастся, я буду считать, что мы с задачей справились.
Предприятие "НПП "Транскузмаш" (100% по данным базы СПАРК-Интерфакс принадлежит "Мотор-Инвесту" Виктора Клочая – прим. «ВЗ») планирует производство специальных демпфирующих устройства для нужд вагоностроения. На существующих устройствах используются компоненты из Польши, которые не очень хорошо справляются в условиях низких температур. Сегодня в условиях санкций встала задача локализации производства этих компонентов.
И ещё одна компания ЗАО "Гордробмаш" (60% по данным базы СПАРК-Интерфакс принадлежит ЗАО "Дробмаш", 40% - группе компаний "Донпромресурс" (Донецк)) специализируется на производстве проходческих лебедок для горной промышленности. Сегодня две лебедки уже в стадии испытания. Всего сертифицируется пять лебедок. Тема опять - импортозамещение. То есть выбираем те продукты, которые на российской территории не производятся. В этом году они себе поставили объем продаж - 10 млн рублей в месяц.
Сам «Дробмаш» сегодня реорганизуется с точки зрения производственных площадей. Весь «Дробмаш» - от входа заготовки до выхода готового изделия - будет сконцентрирован в 5 корпусе. При этом возможности с точки зрения объёмов производства останутся прежними. Упрощается логистика, техпроцесс.
Литейное производство «Дробмаша» планирует сделать самодостаточным. Сегодня всерьёз рассматриваются вопросы изготовления отливок для компании «Даниэли». Уже сертифицированы первые изделия - подушки прокатных волков, и первая продукция получила одобрение на отгрузку. Идёт освоение жаропрочного литья, литья по запорной арматуре. Опять же это связано с импортозамещением.
Минпром поддержал «Дробмаш» в плане субсидий на разработку самоходных машин. Мы делаем новую линейку из 12 установок, которые раньше импортировались. Наша задача создать установку дешевле импортной и при этом с лучшими характеристиками.
Ситуация, которая развивается в последние 2 года, не оставила нам выбора - мы должны ещё более продуктивно, эффективно думать. И самое главное - придумывать и реализовывать.
(2093|)
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Похожие новости
Любовь Сироткина, «Дробмаш»: «Завод восстановил исторические позиции в сфере ДСО»
25 / 09 / 2023 в 14:02
Виктор Клочай награжден знаком «Почетный промышленник» Нижегородской области
27 / 03 / 2024 в 13:46
Глава ГК «Русполимет» отмечен за вклад в развитие промышленности региона→Реклама в интернете в 2024 году: тренды, каналы, инструменты
13 / 03 / 2024 в 12:52
О чем говорили на конференции маркетологов в Нижнем Новгороде→На «Окской судоверфи» заложен первый в России сухогруз проекта RSC80
15 / 03 / 2024 в 18:59
АО «Окская судоверфь» (город Навашино, Нижегородская область) заложило четыре судна проекта ...→Главное направление - работа с бизнесом. НБД-Банк подвел итоги года
06 / 03 / 2024 в 14:59
В 2023 году банк нарастил кредитный портфель на треть→