К 35-летию НАПП: «Мы смогли сохранить нашу промышленность»

Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей (НАПП) создана первой среди всех объединений промышленников современной России. Днем рождения НАПП считается 9 октября 1989 года, когда решением исполкома Горьковского областного совета народных депутатов зарегистрирован Устав Ассоциации предприятий и организаций Горьковской области. Вслед за горьковчанами в марте 1990 года объединились промышленники Татарстана, в апреле 1990 года - Ленинграда.

Более 30 лет руководит Ассоциацией Валерий Николаевич Цыбанев : в мае 1991 года он был назначен генеральным директором, а в ноябре 2022 года возглавил Совет ассоциации. В спецпроекте «Бизнес News» он рассказал, как НАПП помогала предприятиям в 90-е, и какие задачи стоят перед объединением сегодня.

Валерий Цыбанев, председатель Совета НАПП:

- 9 октября 1989 года вышло распоряжение облисполкома о создании Ассоциации предприятий и организаций Горьковской области, ныне это Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей. Мы разместились в этом здании (за спиной Валерия Цыбанева – дом 5/2 на Нижневолжской набережной, где и сегодня располагается НАПП). В то время здесь была инспекция по цветным металлам Госснаба РСФСР. В 1991 году мэр города Шарадзе Омари Хасанович, позже начальник Горьковской железной дороги, подписал распоряжение о передаче здания нашей ассоциации. Оно было в полуразрушенном состоянии, хотя это объект культурного наследия 1841 года постройки. За эти годы при поддержке предприятий мы его полностью реставрировали.

Но самое главное, конечно, содержание нашей ассоциации. Сначала это был больше клуб директоров предприятий при областном комитете партии - мы собирались, обсуждали насущные вопросы. По мере «перестроечных» реформ вектор работы изменился, уже в 91-м году ассоциация в полную меру включилась в лоббирование интересов промышленников как на территории нашей области, так и России. Главки министерств практически прекратили существование - в области не было департамента или министерства промышленности, как сейчас. Фактически ассоциация исполняла функции министерства промышленности.

Большое внимание уделяли законодательству. Например, в начале 90-х налог на прибыль был 34%, сейчас это 20%. Ещё один пример: принятый Гражданский кодекс предусматривал поочередность выплат со стороны предприятий - в первую очередь это налоги, только после зарплаты, поставщики и так далее. Естественно, при нехватке заказов и оборотных средств денег на зарплаты не хватало - задолженность по некоторым предприятиям составляла более года. Мы очень много работали, чтобы изменить эту статью Гражданского кодекса, чтобы предприятия могли сначала выплатить зарплату, а потом уже из оставшихся средств налоги. И нам это удалось. Помню, как в ультимативной форме писали тогда руководителю РСПП Вольскому Аркадию Ивановичу: «Вы либо занимайтесь этим вопросом, либо мы сами будем что-то решать». Президент нашей ассоциации Владимир Ильич Лузянин несколько раз встречался с Черномырдиным.

Президент НАПП Владимир Лузянин и президент РСПП Аркадий Вольский, март 2005 г. / Фото НАПП

Помогали предприятиям. Так, завод «Красное Сормово», у которого госзаказ в 90-е был фактически аннулирован, остался без средств. Мы поехали к первому заместителю председателя правительства Сосковцу - в результате для организации производства предприятию выделили средства из бюджета. Во многом вопреки всей ситуации, которая была, мы смогли сохранить нашу промышленность. Есть потери, но не очень большие.

Непосредственно в Нижегородской области по нашей инициативе был принят закон о промышленной политике. Сегодня ситуация диктует новые задачи. В условиях санкций это импортозамещение и технологическое развитие, в условиях кадрового голода - повышение производительности труда, подготовка кадров в учебных заведениях среднего профессионального образования и вузах.