Врио губернатора потребовал расторгать проблемные контракты на капремонт
Квартиры жителей поселка пострадали в результате несвоевременного выполнения ремонта кровли.
"Фонду капремонта необходимо выстроить систему работы так, чтобы жители не страдали от действий подрядчиков. Я дал поручение объяснить причины своевременного не расторжения договора с проблемным подрядчиком. В дальнейшем Фондом должна быть выстроена такая система, которая предполагает немедленное расторжение договора в одностороннем порядке и привлечение к ответственности", – считает Глеб Никитин.
Врио губернатора напомнил о персональной ответственности за подобные случаи главы профильного министерства, Фонда капремонта, а также глав МСУ.
"Там, где органы местного самоуправления заявляют открытую и активную позицию, их влияние четко прослеживается, и проблема устраняется", – уверен врио губернатора.
Для повышения эффективности МСУ рассматривается возможность расширения их полномочий при выборе и работе с подрядчиками.
"Что касается реформирования системы, я думаю, что мы будем привлекать муниципалитеты в качестве технических заказчиков и расширять их полномочия, в том числе влияние на подбор подрядчика, это уже делается", – сказал Глеб Никитин.
Между тем, программа капремонта в Нижегородской области (включает 24 тыс. домов) по масштабу занимает 4-е место в России и 1-е в ПФО.
"Это огромная, колоссальная работа: в год, по нашим оценкам, должно ремонтироваться около 700 домов. На будущий год мы запланировали 800, чтобы наверстать отставание. Сейчас есть проблемные объекты, но нельзя забывать и о положительных моментах программы капитального ремонта: в этом году, учитывая переходящий остаток и программу 2017 года, отремонтировано 980 домов", – подчеркнул врио губернатора.
"Фонду капремонта необходимо выстроить систему работы так, чтобы жители не страдали от действий подрядчиков. Я дал поручение объяснить причины своевременного не расторжения договора с проблемным подрядчиком. В дальнейшем Фондом должна быть выстроена такая система, которая предполагает немедленное расторжение договора в одностороннем порядке и привлечение к ответственности", – считает Глеб Никитин.
Врио губернатора напомнил о персональной ответственности за подобные случаи главы профильного министерства, Фонда капремонта, а также глав МСУ.
"Там, где органы местного самоуправления заявляют открытую и активную позицию, их влияние четко прослеживается, и проблема устраняется", – уверен врио губернатора.
Для повышения эффективности МСУ рассматривается возможность расширения их полномочий при выборе и работе с подрядчиками.
"Что касается реформирования системы, я думаю, что мы будем привлекать муниципалитеты в качестве технических заказчиков и расширять их полномочия, в том числе влияние на подбор подрядчика, это уже делается", – сказал Глеб Никитин.
Между тем, программа капремонта в Нижегородской области (включает 24 тыс. домов) по масштабу занимает 4-е место в России и 1-е в ПФО.
"Это огромная, колоссальная работа: в год, по нашим оценкам, должно ремонтироваться около 700 домов. На будущий год мы запланировали 800, чтобы наверстать отставание. Сейчас есть проблемные объекты, но нельзя забывать и о положительных моментах программы капитального ремонта: в этом году, учитывая переходящий остаток и программу 2017 года, отремонтировано 980 домов", – подчеркнул врио губернатора.
