Олег Лавричев, АПЗ: «Предприятиям ОПК нужна вторая нога – производство рыночно ориентированной продукции»
29 мая на базе Центрального научно-исследовательского института «Буревестник» собрались представители РСПП, Госдумы РФ, Минобороны РФ, правительства Санкт-Петербурга, Нижегородской области, руководители объединений промышленников и предпринимателей ПФО.
На повестке дня два вопроса – ход диверсификации на предприятиях ОПК и опыт реализации кластерной политики в регионах России. В современных экономических условиях тема актуальная.
Председатель комиссии РСПП по ОПК Анатолий Ткачук: «Российский бизнес в рамках РСПП очень заинтересован работой по диверсификации ОПК. Он ищет свое место, хочет понять, как минимизировать свои риски, как строить бизнес-программу будущей деятельности с учетом новых элементов, которые складываются вокруг диверсификации ОПК».
Министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов: «Мы активно пропагандируем новые инструменты, которые создаются Минпромторгом для того, чтобы проводить сегодня политику по диверсификации производства при использовании инструментов Фонда поддержки промышленности и инструментов самого Минпромторга.
Олег Лавричев поделился опытом Арзамасского приборостроительного завода по
диверсификации производства в рамках кластерной политики. Он рассказал
о специфике предприятий высокотехнологичного сектора ОПК, опыте диверсификации 90-х годов, об участии АПЗ в медицинском кластере и новых перспективных разработках; затронул проблему подготовки кадров, необходимости объединения промышленников, правительства и законодательной власти для решения актуальных проблем. Лавричев подчеркнул, что диверсификация производства ОПК – задача государственной важности.
Генеральный директор АО «АПЗ», председатель комитета по экономике и промышленности ЗС НО Олег Лавричев: «Задача по диверсификации ОПК, безусловно, является государственной. Реализуется она в целом для отрасли, для возможности поддержать прорывные технологии, которые традиционно рождаются в секторе ОПК, где закладываются возможности нашей технологической безопасности, освоения конкурентоспособной продукции, вывода ее на рынки. Предприятиям, имеющим значительный портфель заказов по ГОЗу (у некоторых это 80-90%), стоящим как на одной ноге, нужна вторая нога, связанная с производством рыночно ориентированной продукции».
По итогам совещания его участники подготовили ряд предложений и рекомендаций. Они были переданы руководству РСПП для дальнейшей проработки с Правительством РФ.
На повестке дня два вопроса – ход диверсификации на предприятиях ОПК и опыт реализации кластерной политики в регионах России. В современных экономических условиях тема актуальная.
Председатель комиссии РСПП по ОПК Анатолий Ткачук: «Российский бизнес в рамках РСПП очень заинтересован работой по диверсификации ОПК. Он ищет свое место, хочет понять, как минимизировать свои риски, как строить бизнес-программу будущей деятельности с учетом новых элементов, которые складываются вокруг диверсификации ОПК».
Министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов: «Мы активно пропагандируем новые инструменты, которые создаются Минпромторгом для того, чтобы проводить сегодня политику по диверсификации производства при использовании инструментов Фонда поддержки промышленности и инструментов самого Минпромторга.
Олег Лавричев поделился опытом Арзамасского приборостроительного завода по
диверсификации производства в рамках кластерной политики. Он рассказал
о специфике предприятий высокотехнологичного сектора ОПК, опыте диверсификации 90-х годов, об участии АПЗ в медицинском кластере и новых перспективных разработках; затронул проблему подготовки кадров, необходимости объединения промышленников, правительства и законодательной власти для решения актуальных проблем. Лавричев подчеркнул, что диверсификация производства ОПК – задача государственной важности.
Генеральный директор АО «АПЗ», председатель комитета по экономике и промышленности ЗС НО Олег Лавричев: «Задача по диверсификации ОПК, безусловно, является государственной. Реализуется она в целом для отрасли, для возможности поддержать прорывные технологии, которые традиционно рождаются в секторе ОПК, где закладываются возможности нашей технологической безопасности, освоения конкурентоспособной продукции, вывода ее на рынки. Предприятиям, имеющим значительный портфель заказов по ГОЗу (у некоторых это 80-90%), стоящим как на одной ноге, нужна вторая нога, связанная с производством рыночно ориентированной продукции».
По итогам совещания его участники подготовили ряд предложений и рекомендаций. Они были переданы руководству РСПП для дальнейшей проработки с Правительством РФ.
