«Шахунское молоко» инвестирует 6 млрд рублей в создание агрокластера «Северная долина»
Реконструкция шахунского молокозавода
До 2030 года предприятие планирует поэтапное формирование кластера молочной отрасли с замкнутой экосистемой. Большая часть средств (порядка 3 млрд рублей) будет направлена на реконструкцию и сертификацию шахунского молокозавода под биржевые продукты. В частности, речь идет о модернизации старой сушильной башни и закупку нового оборудования. В 2020-2023 гг через аналогичную по масштабу реконструкцию стоимостью 2 млрд рублей прошел Нижегородский молочный завод №1.По информации директора дивизиона «Продукты питания» агрохолдинга Ивана Никитенко, после реконструкции завода в Шахунье, агрохолдинг намерен активно развивать производство продукции глубокой переработки молока. Сегодня молочная продукция, производимая агрохолдингом, реализуется в 57 регионах России, что позволяет агрохолдингу удерживать лидирующие позиции в Нижегородской области.
Животноводческий комплекс в «Хмелевицах»
Также в ближайшие пять лет на предприятии «Хмелевицы» будет построен животноводческий комплекс на 2 400 голов с роботизированной каруселью на 72 места общей стоимостью около 2,8 млрд рублей. К настоящему моменту уже заключен договор на проектирование объекта.
Агрохолдинг «Шахунское молоко» поставил перед собой цель по созданию условий для промышленного туризма. Уже в первом полугодии экскурсии станут водить на нижегородский завод.
Как рассказал на конференции директор дивизиона АПК агрохолдинга Илья Храмов, главная цель — показать школьникам, студентам и всем желающим путь «от поля до прилавка». «Шахунское молоко» является агрохолдингом полного цикла, поэтому занимается выращиванием кормов, производством и переработкой молока, созданием и реализацией готового продукта. В ближайшие пять лет растениеводство должно вырасти еще больше в связи с планируемым вводом в производственный севооборот 2 тысяч га неиспользованных земель на территории Шахунского округа.
«В последнее время очень много дискуссий насчет полезности молочных продуктов. Мы уверены, что молоко дает жизнь, и считаем, что люди должны знать, как его производят. До начала 90-х годов все видели на полях большое количество коров, производство молока ассоциировалось у них с этим. С тех пор технологии очень изменились, причем в лучшую сторону - вдвое выросла продуктивность животных. Если раньше корова давала порядка 5 тысяч литров молока, то сейчас 10-12 тысяч литров. Эта корова находится на одном месте, правильно питается, ее своевременно доят и за ней правильно следят», - добавил директор второго дивизиона агрохолдинга Иван Никитенко.
«Люди своего дела»
Еще одним важным направлением работы на ближайшие годы предприятие видит привлечение новых кадров и создание условий для профессиональных работников. Также агрохолдинг намерен возвести дома для сотрудников в рамках программы «Комплексное развитие сельских территорий». На сегодняшний день заключен контракт стоимостью 130 млн рублей на возведение первых домов.
Будущих специалистов планируется взращивать со школьной скамьи. Сейчас руководство компании ведет переговоры с Минпросвещения и Минсельхозом России о создании профильных агротехнологических классов в хмелевицкой школе. Также продолжится активное сотрудничество с колледжем агроиндустрии.
Кроме того, важным для агрохолдинга является развитие компетенций сотрудников. В октябре 2024 года предприятие открыло свой корпоративный университет, расположенный на территории нижегородского завода.
Работу холдинга сегодня обслуживает целая структура департаментов, функционирует собственная IT-компания. Ее работники могут претендовать на все меры поддержки, существующие в регионе для работников этого направления.
«Кадры являются нашим главным приоритетом. Наш слоган звучит так - «Люди своего дела», ведь ни одно даже самое современное предприятие не может работать без людей. Мы стремимся собрать команду профессионалов во всех направлениях. Отдельное внимание уделяем IT-направлению, так как любое новое оборудование – достаточно сложные механизмы, которые управляются уже не ручным способом, а электронным. Мы активно развиваем собственную IT-компанию, приглашая молодых современных специалистов», - отметил Александр Маликов.
ТОП-30 производителей России
Согласно информации заместителя министра сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области Николая Хомутова, агрохолдинг «Шахунское молоко» сегодня является лидером по переработке молока в регионе.
Сегодня на фермах агрохолдинга содержится порядка 16,5 тысяч голов крупного рогатого скота, производится 210 тонн сырого молока в сутки (200 тысяч тонн – в прошлом году). По этому показателю предприятие входит в ТОП-30 производителей РФ. Ожидается, что по итогам 2024 года оно также войдет в рейтинг крупнейших переработчиков молока России.
На полях агропредприятия общей площадью 90 тысяч га выращивается производственное зерно, фуражное зерно и семена. В автопарке дивизиона АПК 580 единиц самоходной техники.
В 2023 году «Шахунское молоко» решилось на большой ребрендинг.
Как пояснила директор департамента маркетинга Ирина Логинова, обновленный бренд вдохновлен скандинавской стилистикой и натуральностью.
«Ребрендинг – это огромная ответственность, на кону были серьезные продажи, ведь под брендом «Северной Долина» производится более 60% ассортимента Агрохолдинга. Бренд поменял дизайн-концепцию на более современную, отвечающую тенденциям времени, но, в то же время, выгодно отличая себя от других производителей молочной продукции. Мы успешно справились с задачей, по данным опроса, более 70% покупателей нашей марки положительно высказались о редизайне упаковки», - отметила Ирина Логинова.
Прошлый год компания закончила с совокупной выручкой 13,6 млрд рублей, максимальной за всю историю существования.
«Я убежден, что агрохолдинг «Шахунское молоко» — это наше будущее, и будущее всего региона. В апреле прошлого года губернатор Нижегородской области Глеб Никитин дал поручение минэкономики региона разработать пилотный проект по возрождению экономического потенциала в отдельно взятом муниципалитете. Благодаря агрохолдингу «Шахунское молоко» пилотным стал г.о.г Шахунья. 23 января в КУПНО состоялась защита проекта. Это очень важно для развития нашего городского округа», - резюмировал глава г.о.г Шахунья Олег Дахно.
Агрохолдинг «Шахунское молоко» создан в 2003 году за счет объединения группы предприятий. Структура холдинга включает в себя 9 сельскохозяйственных предприятий, 3 предприятия по приемке и переработке молока, 2 собственных торговых дома, структуру закупок и управляющую компанию. Численность сотрудников - более 2500 человек. Флагманская торговая марка молочной продукции – «Северная Долина» существует более 20 лет.
