«Русполимет» перешел к практическому этапу внедрения бережливого производства
Внедрение бережливого производства на «Русполимете» ведется в рамках госпрограммы «Повышение производительности труда». В конце прошлого года «Русполимет» вошёл в пул восьми нижегородских предприятий - первых участников программы в регионе. Поддержку в реализации проекта в Нижегородской области оказывает госкорпорация «Росатом».
В основе бережливого производства – идеология непрерывного улучшения и сокращения всех видов потерь. Во время обучения руководители цехов «Русполимета» детально проанализировали технологический цикл предприятия и определили возможности для повышения эффективности - в частности, за счет улучшения внутризаводской логистики. С 19 апреля внедрение производственной системы на предприятии перешло в практическую плоскость.
«Для нас было важно попасть именно в первую волну предприятий – участников проекта. За последние годы мы провели большую модернизацию оборудования. Теперь пришло время заниматься внутренней оптимизацией. Рассчитываем в процессе внедрения производственной системы добиться роста производительности труда не менее чем на 30%. Первый эффект планируем увидеть уже к концу года», - отметил гендиректор «Русполимета» Максим Клочай.
Внедрение инструментов бережливого производства затронет все производственные подразделения, а в будущем и офисный блок предприятия. В день старта практического этапа внедрения производственной системы «Русполимет» посетил руководитель нижегородского Минпрома Максим Черкасов.
«Внедрение бережливого производства - один из ключевых факторов по повышению производительности труда на предприятиях. Это возможность оптимизировать технологические процессы при привлечении минимальных финансовых ресурсов. Внедрение производственной системы поможет «Русполимету» стать ещё эффективнее», - отметил Черкасов.
В основе бережливого производства – идеология непрерывного улучшения и сокращения всех видов потерь. Во время обучения руководители цехов «Русполимета» детально проанализировали технологический цикл предприятия и определили возможности для повышения эффективности - в частности, за счет улучшения внутризаводской логистики. С 19 апреля внедрение производственной системы на предприятии перешло в практическую плоскость.
«Для нас было важно попасть именно в первую волну предприятий – участников проекта. За последние годы мы провели большую модернизацию оборудования. Теперь пришло время заниматься внутренней оптимизацией. Рассчитываем в процессе внедрения производственной системы добиться роста производительности труда не менее чем на 30%. Первый эффект планируем увидеть уже к концу года», - отметил гендиректор «Русполимета» Максим Клочай.
Внедрение инструментов бережливого производства затронет все производственные подразделения, а в будущем и офисный блок предприятия. В день старта практического этапа внедрения производственной системы «Русполимет» посетил руководитель нижегородского Минпрома Максим Черкасов.
«Внедрение бережливого производства - один из ключевых факторов по повышению производительности труда на предприятиях. Это возможность оптимизировать технологические процессы при привлечении минимальных финансовых ресурсов. Внедрение производственной системы поможет «Русполимету» стать ещё эффективнее», - отметил Черкасов.
