ВТБ в Нижнем Новгороде подвел итоги за 2015 год
Низкие цены на нефть, девальвация рубля, снижение финансовой активности. В течение всего 2015-го года банку и его клиентам приходилось адаптироваться к новой экономической реальности.
Несмотря на это, нижегородскому филиалу ВТБ удалось достойно пройти этот период. И даже снизить процентные ставки и нарастить кредитный портфель на 18% – до 60-и миллиардов рублей. Из которых 55 миллиардов – кредиты, выданные предприятиям и организациям региона.
Так, в 2015-м ВТБ продолжил финансирование ряда значимых для города проектов в сфере ЖКХ. Поддержку получили давние партнеры банка – «Нижегородский водоканал» и «Тэплоэнерго».
«Их инвестиционные программы продолжили действовать и в 2015-м году, поэтому мы дофинансировали их. «Водоканал» на сумму 1,5 миллиарда рублей, «Теплоэнерго» – там общий объем финансирования, фактически, уже 2 миллиарда рублей составил», – говорит Управляющий филиалом банка ВТБ в Нижнем Новгороде Игорь Рожковский.
Профинансировал банк и ряд промышленных предприятий региона. Так, в конце 2015-го года была открыта кредитная линия в 3 миллиарда рублей сроком на 8 лет для завода «Русполимет» в Кулебаках.
«Программа достаточно такой большой модернизации этой компании. В том числе, связанная с импортозамещением продукции. Поэтому, лимит открыт был в прошлом году. Я думаю, финансирование мы продолжим, в том числе, в течение этого года», – говорит Игорь Рожковский.
Кроме того, в 2015-м нижегородский филиал ВТБ впервые начал сотрудничать с предприятиями АПК. Так, в рамках программы импортозамещения были профинансированы птицефабрики «Сеймовская» и «Павловская», а также предприятия «Княгининское молоко» и «Павловское молоко».
Сегодня банк завершает создание в Нижнем Новгороде подразделения для работы с предприятиями, выполняющими Гособоронзаказ. Фактически банк выступает контролером исполнения Госконтракта.
«Все контракты в рамках Гособоронзаказа – они должны исполняться по определенной процедуре. Соответственно, каждому контракту присваивается свой идентификационный номер и под каждый контракт открывается специальный счет. То есть, фактически, банк стал ответственным за прозрачность перечисления денег в рамках этого контракта», – комментирует Игорь Рожковский.
Еще одним значимым событием минувшего года стало начало интеграции Банка Москвы в Группу ВТБ. Процесс должен завершиться в мае 2016-го.
«Весь прошлый год мы достаточно большой сегмент клиентуры – именно клиентуры корпоративной, среднего бизнеса – приглашали на обслуживание уже в банк ВТБ. Это, наверное, самое большое такое объединение крупных банковских структур на рынке в России», – говорит Игорь Рожковский.
В планах нижегородского филиала ВТБ на 2016-й год – увеличить кредитный портфель еще на 10% и продолжить активное сотрудничество с Корпорацией МСП по поддержке малого и среднего бизнеса. Напомним, на развитие своих инвестпроектов предприниматели могут получить кредит от ВТБ по льготной ставке – не более 10% годовых.
Несмотря на это, нижегородскому филиалу ВТБ удалось достойно пройти этот период. И даже снизить процентные ставки и нарастить кредитный портфель на 18% – до 60-и миллиардов рублей. Из которых 55 миллиардов – кредиты, выданные предприятиям и организациям региона.
Так, в 2015-м ВТБ продолжил финансирование ряда значимых для города проектов в сфере ЖКХ. Поддержку получили давние партнеры банка – «Нижегородский водоканал» и «Тэплоэнерго».
«Их инвестиционные программы продолжили действовать и в 2015-м году, поэтому мы дофинансировали их. «Водоканал» на сумму 1,5 миллиарда рублей, «Теплоэнерго» – там общий объем финансирования, фактически, уже 2 миллиарда рублей составил», – говорит Управляющий филиалом банка ВТБ в Нижнем Новгороде Игорь Рожковский.
Профинансировал банк и ряд промышленных предприятий региона. Так, в конце 2015-го года была открыта кредитная линия в 3 миллиарда рублей сроком на 8 лет для завода «Русполимет» в Кулебаках.
«Программа достаточно такой большой модернизации этой компании. В том числе, связанная с импортозамещением продукции. Поэтому, лимит открыт был в прошлом году. Я думаю, финансирование мы продолжим, в том числе, в течение этого года», – говорит Игорь Рожковский.
Кроме того, в 2015-м нижегородский филиал ВТБ впервые начал сотрудничать с предприятиями АПК. Так, в рамках программы импортозамещения были профинансированы птицефабрики «Сеймовская» и «Павловская», а также предприятия «Княгининское молоко» и «Павловское молоко».
Сегодня банк завершает создание в Нижнем Новгороде подразделения для работы с предприятиями, выполняющими Гособоронзаказ. Фактически банк выступает контролером исполнения Госконтракта.
«Все контракты в рамках Гособоронзаказа – они должны исполняться по определенной процедуре. Соответственно, каждому контракту присваивается свой идентификационный номер и под каждый контракт открывается специальный счет. То есть, фактически, банк стал ответственным за прозрачность перечисления денег в рамках этого контракта», – комментирует Игорь Рожковский.
Еще одним значимым событием минувшего года стало начало интеграции Банка Москвы в Группу ВТБ. Процесс должен завершиться в мае 2016-го.
«Весь прошлый год мы достаточно большой сегмент клиентуры – именно клиентуры корпоративной, среднего бизнеса – приглашали на обслуживание уже в банк ВТБ. Это, наверное, самое большое такое объединение крупных банковских структур на рынке в России», – говорит Игорь Рожковский.
В планах нижегородского филиала ВТБ на 2016-й год – увеличить кредитный портфель еще на 10% и продолжить активное сотрудничество с Корпорацией МСП по поддержке малого и среднего бизнеса. Напомним, на развитие своих инвестпроектов предприниматели могут получить кредит от ВТБ по льготной ставке – не более 10% годовых.
