«Прибыль в реальном секторе сегодня экзотическое явление»
Ключевая ставка Центробанка второй год в числе самых обсуждаемых тем в деловом сообществе. С конца октября 2024 года до начала июня 2025 года регулятор сохранял её на рекордном уровне - 21%. И хотя летом начался цикл снижения ставки её значение по-прежнему остается высоким. Важно учитывать и то, что как ужесточение, так и смягчение монетарной политики на экономике сказывается с временными лагами.
О текущей ситуации в экономике и промышленности «Бизнес News» поговорил с вице-президентом РСПП, председателем совета директоров ГК «Русполимет», заслуженным металлургом РФ Виктором Клочаем.
- На Восточном экономическом форуме глава Сбербанка Герман Греф охарактеризовал итоги 2-го квартала как «техническая стагнация». По словам главы Минэкономразвития Максима Решетникова, последствия охлаждения выявятся в накопленных убытках предприятий, в результате возврат к инвестициям произойдет позднее. Как Вы оцениваете происходящее в экономике, реальном секторе?
- К сожалению, по совершенно надуманным причинам запущен опасный механизм или формат денежно-кредитной политики, который привел к тому, что произошло вымывание денежных средств из экономики, реального сектора в банки. В конце прошлого года и в начале этого я высказывал свои предположения по поводу последствий, с которыми столкнется экономика. Эти прогнозы, к сожалению, более чем оправдались. Я оцениваю ситуацию в экономике и особенно в реальном секторе как катастрофическую.
Герман Оскарович прав - мы видим рецессию, причем она наблюдается не только во втором, но уже с конца четвертого квартала прошлого года.
Что мы получили? Многие предприятия перешли в предбанкротное состояние, а некоторые уже обанкротились, и это тоже прогнозировалось. Рост задолженностей по платежам продолжается. Идет реальное падение уровня заработной платы, переход на сокращенную рабочую неделю. Снижение загрузки, которое произошло по основным отраслям промышленности, вынуждает работодателя находить способы, с одной стороны, сохранения коллектива, с другой, оптимизации фонда заработной платы, потому что денег на зарплату, которая была в 2023−2024 годах, просто нет. Соответственно снижаются и выплаты НДФЛ.
То, что касается прибыли - прибыль сегодня экзотическое явление в реальном секторе. И это еще одно серьезное последствие — сокращение поступлений в бюджеты всех уровней.
Снижение Центробанком ключевой ставки до 17% никакой роли не играет, вообще ничего не оживет при этом уровне ставки. Ещё одно последствие – мы снижаем возможности реализации продукции внутри страны, уступая рынки китайским производителям.
- В числе наиболее пострадавших отраслей – металлургия. Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев сравнил нынешний спад спроса с кризисом 1990-х. Какая динамика на примере Вашей группы компаний?
- Действительно, металлургия - и черная, и специальная - пострадали достаточно серьезно, падение спроса и доходности очевидно. Сравнивать с 90-ми годами эту ситуацию не очень корректно, потому что в 90-х были возможности по освоению продукции по международным стандартам и развитию экспортных продаж - при соотношении рубль – доллар того периода это сильно помогало металлургам выживать. Сегодня такой возможности нет. Это первое. Второе, я бы сказал, что металлургия - далеко не единственная пострадавшая отрасль. Сложно назвать отрасли, которые не пострадали. Пожалуйста, любые виды гражданского машиностроения - сельхозмашиностроение, транспортное машиностроение, автомобилестроение, деревообработка, предприятия стройиндустрии.
По-прежнему стагнирует ряд отраслей, например, авиастроение, которое должно развиваться бурными темпами, чтобы сформировать за собой целый шлейф вспомогательных отраслей, которые были бы поставщиками комплектующих. Это очень сложный и затратный процесс, но стратегически необходимый для страны - с такой территорией нельзя не иметь своего авиастроения.
- Вы уже сказали о неплатежах. Почему это опасно?
- Ситуация с платежами не улучшается. Вал неплатежей растет. Я об этом говорил в конце прошлого года, в начале этого года - этот процесс имеет эффект домино и охватывает все отрасли, поскольку все предприятия так или иначе между собой связаны. Я имею ввиду смежников по отраслям, поставщиков материалов, сырья, компонентов.
Между прочим, это одна из реальных мер поддержки - в каждом конкретном случае разобраться с причиной и через поддержку государственных предприятий путем выделения, например, целевых и льготных кредитов на несколько лет, целевых в том смысле, что эти деньги должны пойти на расчеты с поставщиками продукции для этих предприятий. И это будет мера поддержки. В этом случае, если есть перспектива работы предприятия-должника, то поддержка будет выражаться только в компенсации процентной ставки по кредиту - это подъемная мера. Но, к сожалению, ничего кардинального не происходит.
- В правительстве прорабатывается возможность моратория на банкротство металлургов. Какие ещё меры необходимы для стабилизации ситуации?
- Тема банкротства - это вообще очень больная тема. Мы за последние годы потеряли, понесли достаточно серьезные потери в ряде высокотехнологичных сегментов машиностроения. Требуется изменение законодательства о банкротстве, потому что эти СРО (саморегулируемые организации арбитражных управляющих – ред.) занимаются по сути ликвидацией предприятий, которые вышли в банкротство. Мы не знаем ни одного яркого примера, когда пришел управляющий и вывел завод в высокорентабельное или рентабельно работающее производство. Как правило, это сдача на металлолом, распродажа всего, что было на площадке и таких примеров множество. А в ряде случаев (пример: «Дзержинскхиммаш» в Дзержинске - ред.) было порезано на металлолом уникальное оборудование, которое сегодня ни купить, ни изготовить невозможно.
Поэтому мораторий - это правильно. То что касается металлургов, я бы хотел понять, как этот механизм будет работать. Если предприятие генерирует убытки – да, формально можно не объявлять банкротом, но фактически оно остановится и не будет работать, потому что платить зарплату людям просто, что они числятся на этом заводе, невозможно. Значит, надо финансировать кому-то. Кому финансировать? Что значит мораторий?
Считаю, что необходимо изменить законодательство - ликвидации не должно быть. Консервация должна быть в каком-то виде до лучших времен.
- Сегодня из повестки фактически ушла тематика технологического развития. Почему нельзя останавливать этот процесс?
- Я говорил еще год назад о том, что Центробанк поставил на стоп-кран все инвестиции, а без инвестиций технологического развития не бывает. Более того, многие инвестиции, которые исполнены в предыдущие периоды – в 2022, 2023, 2024 годах, сегодня, собственно говоря, потеряли свою значимость, поскольку эти мощности стоят. Живой пример — наша компания. В июле прошлого года мы с губернатором докладывали президенту по прямой линии о запуске нового участка специальных печей, которые были востребованы. Сегодня завершенный объект законсервирован, не работает.
- Мы видим примеры высоких темпов развития азиатских стран. К примеру, экономика Китая по итогам 2024: +5% роста, Индии: +6,5% Можем ли мы расти такими же темпами? Что для этого необходимо?
- Китай имел периоды с темпами ежегодного роста 12−14% и не боялся этого роста. Мы видим, что несколько итераций происходило и происходит в Китае по созданию производств. Причем очень много примеров, когда созданные 15-20 лет назад производства ликвидируются, на их месте строятся города, а в специальном промышленном районе с необходимой инфраструктурой строятся заводы на качественно новом уровне.
За последние полтора года я посетил много городов и много предприятий Китая и просто поражен масштабу того, что делается. Мы наглядно видим это по автомобилям, которые вчера считались очень плохими, потом плохими, потом не очень хорошими, а сегодня это достаточно высокий уровень качества.
В Китае идет мощнейшая господдержка. Кстати говоря, конкурировать с китайскими компаниями практически невозможно по двум причинам. Первая - процентная ставка для инвестиций 2,4%, вторая - поддержка экспортеров, которая выражается в субсидиях. В зависимости от важности продукта и перспективы успешной локализации на зарубежных рынках меняется размер субсидий. Собственно говоря, это дает свой результат.
Саудовская Аравия, ОЭА – все понимают, что нужно создавать свое производство. Я был в Саудовской Аравии – там до горизонта строятся заводы. А мы продолжаем рассказывать истории про «перегрев» экономики, которого не было, и никто не может до сих пор четко сформулировать, где и что перегрелось.
