«Делаем всё возможное и невозможное»
Председатель совета директоров группы компаний «Русполимет» Виктор Клочай на пресс-конференции подвел итоги работы ГК в 2024 году и рассказал о сложностях, с которыми столкнулись промышленные предприятия в условиях сверхвысоких ставок в экономике.
2024 год, по словам Виктора Клочая, оставил противоречивые впечатления. Хронология первого полугодия - наглядное свидетельство результатов группы «Русполимет» в освоении новых изделий. В феврале на турецкую АЭС «Аккую» отправлен 100-тонный ТУК новой серии. Очередные шаги в импортозамещении сделали завод порошковой металлургии «Гранком» и «Завод вакуумной металлургии» (входят в группу «Русполимет»).
В июле – ещё одно знаковое событие: пуск ГИП 2200 - уникального газостата, с «чистого листа» построенного по заказу уфимского «ОДК-УМПО».
«Мы сдали один из крупнейших в мире, в Европе газостатов, который сегодня демонстрирует очень устойчивые показатели, более чем соответствующие техническому заданию. И наш клиент свою задачу, мы считаем, решил - для нас это большой стимул, большая мотивация, чтобы заниматься этими вопросами дальше», - рассказывает промышленник.
Развитие производства газостатов продолжается. В прошлом году изготовлены также две установки для АО «НИИграфит» - научно-исследовательского института в структуре «Росатома». «Сегодня нам заказали третий такой газостат. Теперь с учетом опыта мы сократим и сроки, и привнесем много улучшений, которые позволят этот агрегат эксплуатировать более эффективно», - добавил руководитель.
Направление производства газостатов в группе «Русполимет» развивает АО «Корпорация Специального Машиностроения», созданная на площадке завода «Дробмаш» в Выксе Нижегородской области.
Есть успехи в развитии экспорта. Компания начала работу на рынках Азии и Ближнего Востока. «В прошлом году активно работали на восток. Буквально накануне я встречался с представителями Индии, договорились об участии в авиационной выставке, которая пройдет в феврале. Были на выставке в Иране, сегодня подписали первые контракты. Развиваем сотрудничество с Китаем», - рассказывает Виктор Клочай.
Но главное – внутренний рынок. А к осени на фоне роста ключевой ставки Центробанка экономическая ситуация начала меняться. Появились неплатежи со стороны покупателей. Удорожание кредитов сказалось на планах предприятий-заказчиков.
«Очередной существенный подъём ключевой ставки повлиял на планы многих наших клиентов. Многие сняли заказы, которые были уже в портфеле. Многие сказали: «знаете, мы немного свои аппетиты убавляем». Даже по контрактам, которые были предоплачены, некоторые попросили без возврата аванса приостановить выполнение до отмашки – «потому что мы скорее всего с вами не сможем рассчитаться». Мы очень благодарны компаниям, которые так себя повели, потому что это по крайней мере по-честному», - сказал председатель совета директоров ГК «Русполимет».
В 2024 году «Русполимет» - головное предприятие группы - увеличил объём реализации продукции на 8%, перешагнув отметку в 30 млрд рублей, а общий результат по ГК приблизился к 50 млрд. В этом году, по словам Виктора Клочая, если не будут приняты меры по стабилизации экономической ситуации, этот результат может быть труднодостижимой задачей. Как подчеркивает промышленник, в непростых условиях группа делает «всё возможное и невозможное», чтобы обеспечить производственную загрузку.
АО «Русполимет» (г. Кулебаки, Нижегородская область) - производитель специальных сталей и сплавов, а также широкого спектра изделий из них (кольцевая продукция, поковки, прутки), в том числе с высокоточной мехобработкой, для авиации, судостроения, энергетического и общего машиностроения, нефтяной и газовой промышленности.В состав группы «Русполимет» также входят завод порошковой металлургии «Гранком» и «Завод вакуумной металлургии» (г. Кулебаки), завод «Дробмаш» и созданная на его площадке «Корпорация Специального Машиностроения» (г. Выкса), «Специальный металлургический инжиниринг» (Москва), «РЭС Инжиниринг» (Санкт-Петербург), «Термосталь» (Санкт-Петербург).
