Кадровые перестановки на «Дробмаше»
Александр Сколков - в прошлом сотрудник крупных российских машиностроительных предприятий - Заволжского моторного завода, «Группы ГАЗ», Ульяновского автомобильного завода, «Брянского арсенала».
«Я сделал выбор на человека, которого я знал ранее - это Сколков Александр - молодой достаточно управленец, который прошел школу на Заволжском моторном заводе, в бытность мою работал генеральным директором; это человек, который способен системно менять ситуацию, быть одновременно и производственником, и бизнесменом, и экономистом, и финансистом, который ничего не выпускает из поле зрения как генеральный директор», - прокомментировал назначение председатель совета директоров ОАО «Русполимет» Виктор Клочай.
«Дробмаш» - единственный в России специализированный производитель дробильно-сортировочного оборудования. 5 лет назад, после кризиса, предприятие оказалось на грани банкротства. Завод по договоренности с областным правительством выкупила группа «Русполимет» Виктора Клочая. Сейчас с новым управленцем, как отметил основной акционер компании, «Дробмаш» сделает ставку на импортозамещение.
«Все, что «Дробмаш» сейчас запускает в работу - это 100% импортозамещение, это экспортная ориентация. Мы сегодня, решив вопросы комплектации компонентами этой новой техники российского, белорусского, возможно китайского производства, при этом нормального качества, достаточно серьезное имеем преимущество в ценовом параметре в своем сегменте, причем это преимущество доходит до 40%», - говорит Виктор Клочай.
На основном предприятии группы «Русполимет» - Кулебакском металлургическом заводе, 2015-й станет годом активного внедрения новой производственной корпоративной культуры. Ее основной принцип - постоянное улучшение.
«Все решают люди, все зависит от того, как каждый работник участвует в этих процессах, потому что люди, которые просто занимают пассивную позицию, они уже по сути своей просто балласт, они уже являются противодействием этим процессам, и задача менеджмента, в первую очередь, состоит в том, чтобы люди захотели и поняли важность участия в этой работе», - говорит Виктор Клочай.
До 1-ого октября на предприятии планируют завершить все текущие инвестиционные проекты, а к середине лета будет разработана и утверждена 10-летняя стратегия развития завода.
«Я сделал выбор на человека, которого я знал ранее - это Сколков Александр - молодой достаточно управленец, который прошел школу на Заволжском моторном заводе, в бытность мою работал генеральным директором; это человек, который способен системно менять ситуацию, быть одновременно и производственником, и бизнесменом, и экономистом, и финансистом, который ничего не выпускает из поле зрения как генеральный директор», - прокомментировал назначение председатель совета директоров ОАО «Русполимет» Виктор Клочай.
«Дробмаш» - единственный в России специализированный производитель дробильно-сортировочного оборудования. 5 лет назад, после кризиса, предприятие оказалось на грани банкротства. Завод по договоренности с областным правительством выкупила группа «Русполимет» Виктора Клочая. Сейчас с новым управленцем, как отметил основной акционер компании, «Дробмаш» сделает ставку на импортозамещение.
«Все, что «Дробмаш» сейчас запускает в работу - это 100% импортозамещение, это экспортная ориентация. Мы сегодня, решив вопросы комплектации компонентами этой новой техники российского, белорусского, возможно китайского производства, при этом нормального качества, достаточно серьезное имеем преимущество в ценовом параметре в своем сегменте, причем это преимущество доходит до 40%», - говорит Виктор Клочай.
На основном предприятии группы «Русполимет» - Кулебакском металлургическом заводе, 2015-й станет годом активного внедрения новой производственной корпоративной культуры. Ее основной принцип - постоянное улучшение.
«Все решают люди, все зависит от того, как каждый работник участвует в этих процессах, потому что люди, которые просто занимают пассивную позицию, они уже по сути своей просто балласт, они уже являются противодействием этим процессам, и задача менеджмента, в первую очередь, состоит в том, чтобы люди захотели и поняли важность участия в этой работе», - говорит Виктор Клочай.
До 1-ого октября на предприятии планируют завершить все текущие инвестиционные проекты, а к середине лета будет разработана и утверждена 10-летняя стратегия развития завода.
