«ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» – проектировщик с мировым именем
На этих кальках – проект Новогорьковского нефтеперебатывающего завода, введенного в строй под Кстово в 1958-м году. Сегодня это «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». Проект промышленного гиганта бережно хранят в архиве Нижегородского научно-исследовательского и проектного института по переработке нефти. Институт был создан 1951-м году как раз для проектирования кстовского завода – крупнейшего в то время в Европе. В 2010-м году «Нижегородниинефтепроект» вошел в состав нефтяной компании «ЛУКОЙЛ».
За почти 65 лет по проектам института построены десятки сложнейших установок для нефтеперерабатывающих заводов по всей стране и за рубежом. Один из последних масштабных проектов - второй комплекс каталитического крекинга. Он был запущен 6-го октября на Кстовском нефтеперерабатывающем заводе. На открытие приехал Премьер Дмитрий Анатольевич Медведев.
«Объем инвестиций составлял порядка 2-х миллиардов долларов США. Проект был значимый для компании, проект был значимый для страны. Он позволил повысить безопасность страны и обеспечить наше население высококлассным топливом, соответствующим лучшим мировым стандартам – классу ЕВРО-5», – говорит Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Марат Усманов.
Благодаря второму комплексу каткрекинга «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» увеличил выпуск бензина класса Евро-5 почти вдвое. На разработку проекта ушло около 2-х лет. Над ним работали три российских института – «Нефтехимпроект» из Санкт-Петербурга, «Гипрогазочистка» из Москвы и «Нижегородниинефтепроект».
«Мы являлись консолидаторами всей документации, мы выходили на Главгосэкспертизу, проверяли на соответствие всем строжайшим экологическим, законодательным нормам, нормам промышленной безопасности этого проекта и успешно отдали проектную и рабочую документацию для того, чтобы наши коллеги – заводчане – смогли реализовать этот проект», – рассказывает Марат Усманов.
Над проектом работали более полусотни специалистов нижегородского института. Перед ними стояла двойная задача – спроектировать и «вписать» не только саму установку, но и новые объекты заводского хозяйства в инфраструктуру действующего завода.
«В принципе, институт сформировал в целом видение этого комплекса. То есть, это очень ответственная работа. И соответственно, если бы были не оптимально подобраны решения, это привело бы к удорожанию проекта, к увеличению сроков строительства», – говорит Заместитель начальника управления по производству ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Александр Салмин.
Сэкономить не в ущерб качеству помогают современные технологии. На смену калькам пришло 3D-проектирование. Трехмерная модель позволяет увидеть и исправить ошибки еще на стадии разработки проекта – до его внедрения в жизнь.
Сопровождением уже запущенных нефтеперерабатывающих производств занимается, специально созданный при институте, инжиниринговый центр – «ЛУКОЙЛ инженерно-научный комплекс» – сокращенно ЛИНК. Его задача – сделать производства более эффективными.
«Проводится анализ работы существующих объектов, поиск «узких мест», поиск решений, которые улучшают эксплуатацию объектов и данное решение передается в проектную часть института для подготовки проектных решений. В результате нашей работы, нашей деятельности у заказчика появляется возможность сократить затраты на эксплуатацию своих объектов», – рассказывает Технический директор ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Сергей Давыдов.
«Нижегородниинефтепроект» сегодня – это 500 высококлассных специалистов в головной организации и ростовском филиале. Для многих из них институт - единственное за всю жизнь место работы.
«47 лет работаю. Сегодня уже не просто привычка, а любовь к делу, любовь к профессии», – делится Главный специалист монтажного отдела ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Владимир Балымов.
«Я работаю в этом институте 27 лет. Это большое счастье, большая гордость работать в таком институте, как наш, принадлежать компании «ЛУКОЙЛ», – признается Начальник технологического отдела ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Анна Бухалкина.
«Квалификация получена очень хорошая. И теперь мы отдаем свои знания нашим новым молодым сотрудникам», – говорит Главный метролог ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Николай Валуев.
«Нижегородниинефтепроект» в буквальном смысле растит своих специалистов. За новичками закрепляют опытных сотрудников. Они помогают им адаптироваться в коллективе и передают профессиональный опыт.
«Попала в очень дружескую атмосферу. Узнала, что здесь есть Совет молодых специалистов, куда меня с удовольствием приняли. Развитие идет по всем направлениям: не только как специалиста, но и творческая интересная жизнь», – рассказывает Инженер 2-й категории; председатель Совета молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Она Дзиминскайте.
«Фактически очень востребованные знания и всегда происходит обучение: как в техническом плане, так и в бизнесе – бизнес-обучение есть», – говорит Ведущий инженер-теплотехник ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Виктор Семёнов.
«Безусловно, мне, как соискателю, хотелось стать частью этой сильной команды, хотелось делиться своими знаниями и приобретать опыт. Еще также важными составляющими для меня были наличие социальных гарантий и возможность личного и профессионального роста», – признается Специалист отдела развития услуг ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Анна Сонина.
Сегодня в институте открыты порядка 45-и вакансий. Своим сотрудникам «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» предлагает финансовую стабильность и постоянное развитие, а также возможность карьерного роста в других компаниях Группы. С этой целью реализуется «Карьерный лифт».
«То есть, сотрудник может, проявив себя, заполнив анкеты на портале «ЛУКОЙЛ», быть востребованным и в других организациях группы компаний «ЛУКОЙЛ», – говорит Начальник управления по персоналу и общим вопросам ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Виктор Бодров.
Совсем недавно «Нижегородниинефтепроект» выиграл тендер на проектирование установки замедленного коксования производительностью 2 миллиона тонн в год для «Башнефти». Она позволит уфимскому нефтеперерабатывающему комплексу к 2020-му году увеличить глубину переработки нефти до 98%, а производство светлых нефтепродуктов – до 75, полностью прекратив выпуск мазута.
«Очень большая работа. Одна из самых крупных в настоящее время, которые начинаются в ТЭКе в российском», – говорит Александр Салмин.
«Перед управлением была поставлена задача не просто находиться на внутреннем рынке «ЛУКОЙЛА». Мы выходим на внешний рынок», – говорит Начальник управления развития бизнеса ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Алексей Шичев.
В тендере приняли участие еще восемь крупнейших проектных организаций. Главными критериями при выборе победителя стали успешный опыт проектирования подобных объектов и слаженная команды высококлассных специалистов. Сумма контракта превысила 660 миллионов рублей. «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» занимает прочные позиции в отрасли и уверенно смотрит в будущее.
За почти 65 лет по проектам института построены десятки сложнейших установок для нефтеперерабатывающих заводов по всей стране и за рубежом. Один из последних масштабных проектов - второй комплекс каталитического крекинга. Он был запущен 6-го октября на Кстовском нефтеперерабатывающем заводе. На открытие приехал Премьер Дмитрий Анатольевич Медведев.
«Объем инвестиций составлял порядка 2-х миллиардов долларов США. Проект был значимый для компании, проект был значимый для страны. Он позволил повысить безопасность страны и обеспечить наше население высококлассным топливом, соответствующим лучшим мировым стандартам – классу ЕВРО-5», – говорит Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Марат Усманов.
Благодаря второму комплексу каткрекинга «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» увеличил выпуск бензина класса Евро-5 почти вдвое. На разработку проекта ушло около 2-х лет. Над ним работали три российских института – «Нефтехимпроект» из Санкт-Петербурга, «Гипрогазочистка» из Москвы и «Нижегородниинефтепроект».
«Мы являлись консолидаторами всей документации, мы выходили на Главгосэкспертизу, проверяли на соответствие всем строжайшим экологическим, законодательным нормам, нормам промышленной безопасности этого проекта и успешно отдали проектную и рабочую документацию для того, чтобы наши коллеги – заводчане – смогли реализовать этот проект», – рассказывает Марат Усманов.
Над проектом работали более полусотни специалистов нижегородского института. Перед ними стояла двойная задача – спроектировать и «вписать» не только саму установку, но и новые объекты заводского хозяйства в инфраструктуру действующего завода.
«В принципе, институт сформировал в целом видение этого комплекса. То есть, это очень ответственная работа. И соответственно, если бы были не оптимально подобраны решения, это привело бы к удорожанию проекта, к увеличению сроков строительства», – говорит Заместитель начальника управления по производству ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Александр Салмин.
Сэкономить не в ущерб качеству помогают современные технологии. На смену калькам пришло 3D-проектирование. Трехмерная модель позволяет увидеть и исправить ошибки еще на стадии разработки проекта – до его внедрения в жизнь.
Сопровождением уже запущенных нефтеперерабатывающих производств занимается, специально созданный при институте, инжиниринговый центр – «ЛУКОЙЛ инженерно-научный комплекс» – сокращенно ЛИНК. Его задача – сделать производства более эффективными.
«Проводится анализ работы существующих объектов, поиск «узких мест», поиск решений, которые улучшают эксплуатацию объектов и данное решение передается в проектную часть института для подготовки проектных решений. В результате нашей работы, нашей деятельности у заказчика появляется возможность сократить затраты на эксплуатацию своих объектов», – рассказывает Технический директор ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Сергей Давыдов.
«Нижегородниинефтепроект» сегодня – это 500 высококлассных специалистов в головной организации и ростовском филиале. Для многих из них институт - единственное за всю жизнь место работы.
«47 лет работаю. Сегодня уже не просто привычка, а любовь к делу, любовь к профессии», – делится Главный специалист монтажного отдела ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Владимир Балымов.
«Я работаю в этом институте 27 лет. Это большое счастье, большая гордость работать в таком институте, как наш, принадлежать компании «ЛУКОЙЛ», – признается Начальник технологического отдела ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Анна Бухалкина.
«Квалификация получена очень хорошая. И теперь мы отдаем свои знания нашим новым молодым сотрудникам», – говорит Главный метролог ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Николай Валуев.
«Нижегородниинефтепроект» в буквальном смысле растит своих специалистов. За новичками закрепляют опытных сотрудников. Они помогают им адаптироваться в коллективе и передают профессиональный опыт.
«Попала в очень дружескую атмосферу. Узнала, что здесь есть Совет молодых специалистов, куда меня с удовольствием приняли. Развитие идет по всем направлениям: не только как специалиста, но и творческая интересная жизнь», – рассказывает Инженер 2-й категории; председатель Совета молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Она Дзиминскайте.
«Фактически очень востребованные знания и всегда происходит обучение: как в техническом плане, так и в бизнесе – бизнес-обучение есть», – говорит Ведущий инженер-теплотехник ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Виктор Семёнов.
«Безусловно, мне, как соискателю, хотелось стать частью этой сильной команды, хотелось делиться своими знаниями и приобретать опыт. Еще также важными составляющими для меня были наличие социальных гарантий и возможность личного и профессионального роста», – признается Специалист отдела развития услуг ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Анна Сонина.
Сегодня в институте открыты порядка 45-и вакансий. Своим сотрудникам «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» предлагает финансовую стабильность и постоянное развитие, а также возможность карьерного роста в других компаниях Группы. С этой целью реализуется «Карьерный лифт».
«То есть, сотрудник может, проявив себя, заполнив анкеты на портале «ЛУКОЙЛ», быть востребованным и в других организациях группы компаний «ЛУКОЙЛ», – говорит Начальник управления по персоналу и общим вопросам ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Виктор Бодров.
Совсем недавно «Нижегородниинефтепроект» выиграл тендер на проектирование установки замедленного коксования производительностью 2 миллиона тонн в год для «Башнефти». Она позволит уфимскому нефтеперерабатывающему комплексу к 2020-му году увеличить глубину переработки нефти до 98%, а производство светлых нефтепродуктов – до 75, полностью прекратив выпуск мазута.
«Очень большая работа. Одна из самых крупных в настоящее время, которые начинаются в ТЭКе в российском», – говорит Александр Салмин.
«Перед управлением была поставлена задача не просто находиться на внутреннем рынке «ЛУКОЙЛА». Мы выходим на внешний рынок», – говорит Начальник управления развития бизнеса ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» Алексей Шичев.
В тендере приняли участие еще восемь крупнейших проектных организаций. Главными критериями при выборе победителя стали успешный опыт проектирования подобных объектов и слаженная команды высококлассных специалистов. Сумма контракта превысила 660 миллионов рублей. «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект» занимает прочные позиции в отрасли и уверенно смотрит в будущее.
