Трехлетняя нижегородка победила в конкурсе «РОСТЕЛЕКОМА» «ЦЕННОСТИ ГЛАЗАМИ ДЕТЕЙ»
В конкурсе рисунков приняли участие дети сотрудников восьми макрорегиональных филиалов «Ростелекома». Ребята представили свое видение ценностей компании, которые стали основой профессиональной деятельности их родителей. Перед юными художниками стояла непростая задача — изобразить на бумаге с помощью красок и карандашей понятия «Ответственность», «Инновационность», «Профессионализм», «Открытость», «Преемственность».
На конкурс поступило более 50 рисунков детей сотрудников МРФ «Волга» ОАО «Ростелеком», 9 работ были представлены от Нижегородского филиала компании. По мнению членов жюри конкурса, в состав которого вошли руководители «Ростелекома», рисунок Насти Гусевой «Открытый осьминог» в виде отпечатка детской ладони лаконично и ярко характеризует понятие открытости.
Награждение конкурсантов из Нижнего Новгорода состоялось в офисе «Ростелекома» в Доме Связи. Поприветствовать ребят и поздравить с победой самую юную художницу пришли директор Нижегородского филиала ОАО «Ростелеком» Михаил Иванов и заместитель директора - начальник управления по работе с персоналом Нижегородского филиала компании Елена Кохненко. Все участники конкурса получили памятные подарки и дипломы. Во время встречи каждый из ребят поделился интересной историей создания своей работы.
«На мой взгляд, не случайно то, что много конкурсных работ было посвящено изображению ценности компании «Преемственность». Дети — это наше продолжение, наше будущее, они отражают наши жизненные приоритеты и поступки. Приятно, что дети сотрудников «Ростелекома» принимают активное участие в мероприятиях компании, знают и уважают организацию, в которой работают их родители», — отметила Елена Кохненко.
Конкурс «Ценности глазами детей» — одно из ключевых мероприятий «Марафона ценностей» «Ростелекома», который стартовал в 2013 году и закончился в марте 2014. Идея «Марафона» отражает отношение сотрудников компании к работе и друг к другу в простых формулах: «Быть верным слову», «Достигать совершенства», «Предлагать решения», «Слышать друг друга», «Не останавливаться на достигнутом». В рамках проекта проводился ряд мероприятий и конкурсов для представителей различных структурных подразделений «Ростелекома». Финальным событием «Марафона» стало составление сотрудниками Стелы ценностей — конструкции, символизирующей новую корпоративную культуру компании.
***
ОАО «Ростелеком» (www.rostelecom.ru) - динамично развивающаяся крупнейшая в России телекоммуникационная группа, предоставляющая услуги во всех сегментах отраслевого рынка на всей территории страны.
Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг ШПД и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 10,5 млн., а платного ТВ «Ростелекома» - более 7,5 млн. пользователей, из которых свыше 2,2 миллиона смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ».
Консолидированная выручка Группы компаний за 2013 год составила 325,7 млрд. рублей, OIBDA достигла 113,3 млрд. рублей (34,8% от выручки), чистая прибыль - 24,1 млрд. рублей.
«Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней.
Компания - признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, облачных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг.
Стабильное финансовое положение Компании подтверждается кредитными рейтингами: агентства Fitch Ratings на уровне “BBB-”, а также агентства Standard&Poor’s на уровне “BB+”.