Книга решений. 50 моделей стратегического мышления
Рекомендует профессор, д.э.н., Ректор бизнес-школы Green City Василий Козлов:
«При приёме в бизнес-школу Green City мы проводим тест. Записываем инструменты наиболее эффективного менеджмента, маркетинга, логистики, финансового анализа и просим выбрать один из 3-х ответов – «никогда не слышал», «знаю термин, но не смог бы объяснить» и, наконец, «знаю и пользуюсь в своей работе». Вот если бы 50 моделей стратегического мышления, о которых рассказывается в книге Микаэля Крогеруса и Романа Чеппелера, включить в такой же тест, то уверяю, большинство, к сожалению, ответит «никогда не слышал» или «знаю термин, но не смог бы объяснить».
Между тем, эта книга – современный менеджмент, применяемый во всём мире. Издание подготовлено двумя молодыми консультантами - Микаэлем Крогерусом и Романом Чеппелером. Швейцарцы и очень хорошо просвещённые люди существующие модели мышления разделили на 4 раздела: «Как себя усовершенствовать в шкале действий и мысли», «Как сделать лучше других», «Как лучше понять себя» и «Как лучше понять других».
Кое-что из представленных моделей, безусловно, очень популярно. Например, матрица Эйзенхауэра – тайм-менеджмент: «важное», «срочное», «важное не срочное» и «срочное не важное». Или swot-анализ: отделение сильных, слабых сторон, угроз и возможностей. Но есть совершенно необычные вещи - это модель Джона Уитмора, персональный путеводитель, музыкальная матрица или модель непостижимого.
Я вам гарантирую – половину из описанных моделей вы встретите впервые. Вместе с тем это хорошо доказавшие себя инструменты, которые позволят, не тратя много времени, решать различные бизнес-задачи и дилеммы. Издание Микаэля Крогеруса и Романа Чеппелера «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления» - набор эффективного предпринимателя, отличный помощник в ведении дел».
В библиотеку: Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер "Книга решений. 50 моделей стратегического мышления"
«При приёме в бизнес-школу Green City мы проводим тест. Записываем инструменты наиболее эффективного менеджмента, маркетинга, логистики, финансового анализа и просим выбрать один из 3-х ответов – «никогда не слышал», «знаю термин, но не смог бы объяснить» и, наконец, «знаю и пользуюсь в своей работе». Вот если бы 50 моделей стратегического мышления, о которых рассказывается в книге Микаэля Крогеруса и Романа Чеппелера, включить в такой же тест, то уверяю, большинство, к сожалению, ответит «никогда не слышал» или «знаю термин, но не смог бы объяснить».
Между тем, эта книга – современный менеджмент, применяемый во всём мире. Издание подготовлено двумя молодыми консультантами - Микаэлем Крогерусом и Романом Чеппелером. Швейцарцы и очень хорошо просвещённые люди существующие модели мышления разделили на 4 раздела: «Как себя усовершенствовать в шкале действий и мысли», «Как сделать лучше других», «Как лучше понять себя» и «Как лучше понять других».
Кое-что из представленных моделей, безусловно, очень популярно. Например, матрица Эйзенхауэра – тайм-менеджмент: «важное», «срочное», «важное не срочное» и «срочное не важное». Или swot-анализ: отделение сильных, слабых сторон, угроз и возможностей. Но есть совершенно необычные вещи - это модель Джона Уитмора, персональный путеводитель, музыкальная матрица или модель непостижимого.
Я вам гарантирую – половину из описанных моделей вы встретите впервые. Вместе с тем это хорошо доказавшие себя инструменты, которые позволят, не тратя много времени, решать различные бизнес-задачи и дилеммы. Издание Микаэля Крогеруса и Романа Чеппелера «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления» - набор эффективного предпринимателя, отличный помощник в ведении дел».
В библиотеку: Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер "Книга решений. 50 моделей стратегического мышления"
