Топ-менеджеры группы «Русполимет» провели стратегическую сессию по цифровой трансформации в Московской школе управления «Сколково». В обучении и дискуссии участвовало руководство компании во главе с гендиректором Максимом Клочаем, а также управленцы из дочерних предприятий - «Гранкома», «Завода вакуумной металлургии» и выксунского «Дробмаша».
Напомним, в 2019 году «Русполимет» завершил основной этап внедрения SAP S4/HANA - современной информационной системы, заменившей все ранее действовавшие в компании корпоративные программы. Сегодня платформу поэтапно дополняют новыми модулями - этим занимается специально созданный на предприятии центр цифровой трансформации. Сформирована дорожная карта по развитию информационной системы на ближайшие годы.
В 2021 году была внедрена HR-система оптимизации кадровых процессов - SAP HCM «Управление персоналом», а также модули для точного производственного планирования и обеспечения плана сбыта S/4HANA - SAP PPDS, SAP SOP SAP BW. Использование новейших систем для производственного планирования позволило снизить производственный цикл, оптимизировать себестоимость продукции и сократить сроки ее доставки. В дальнейших планах - внедрение модулей по управлению ремонтами и автоматической генерации технологических карт. Конечная цель - полная цифровая трансформация компании.
Гендиректор ПАО «Русполимет» Максим Клочай: «Цифровизация позволила выйти на новый уровень сотрудничества с партнерами»
ПАО «Русполимет» (г. Кулебаки, Нижегородская область) - производитель спецсталей и сплавов, а также широкого спектра изделий из них (кольцевая продукция, поковки, прутки), в том числе с высокоточной мехобработкой, для авиации, судостроения, энергетического и общего машиностроения, нефтяной и газовой промышленности.
Фото: пресс-служба предприятия
Напомним, в 2019 году «Русполимет» завершил основной этап внедрения SAP S4/HANA - современной информационной системы, заменившей все ранее действовавшие в компании корпоративные программы. Сегодня платформу поэтапно дополняют новыми модулями - этим занимается специально созданный на предприятии центр цифровой трансформации. Сформирована дорожная карта по развитию информационной системы на ближайшие годы.
В 2021 году была внедрена HR-система оптимизации кадровых процессов - SAP HCM «Управление персоналом», а также модули для точного производственного планирования и обеспечения плана сбыта S/4HANA - SAP PPDS, SAP SOP SAP BW. Использование новейших систем для производственного планирования позволило снизить производственный цикл, оптимизировать себестоимость продукции и сократить сроки ее доставки. В дальнейших планах - внедрение модулей по управлению ремонтами и автоматической генерации технологических карт. Конечная цель - полная цифровая трансформация компании.
Гендиректор ПАО «Русполимет» Максим Клочай: «Цифровизация позволила выйти на новый уровень сотрудничества с партнерами»
ПАО «Русполимет» (г. Кулебаки, Нижегородская область) - производитель спецсталей и сплавов, а также широкого спектра изделий из них (кольцевая продукция, поковки, прутки), в том числе с высокоточной мехобработкой, для авиации, судостроения, энергетического и общего машиностроения, нефтяной и газовой промышленности.
Фото: пресс-служба предприятия