Курс валют
$ 96.09
104.4
Нижний Новгород
Реклама
Реклама ПАО «НБД-Банк», генеральная лицензия №1966. ИНН 5200000222. ERID: 2SDnjcXKKgRРеклама ПАО «НБД-Банк», генеральная лицензия №1966. ИНН 5200000222. ERID: 2SDnjcXKKgR

«Мы активно участвуем в формировании технологического суверенитета»

Виктор Клочай
Глава группы «Русполимет» Виктор Клочай / фото: Бизнес News

Председатель совета директоров АО «Русполимет», заслуженный металлург РФ Виктор Клочай подвел итоги работы группы в 2024 году и поздравил коллективы предприятий с Новым годом.

- Дорогие друзья! Уходит в историю 2024 год, и мы по доброй традиции подводим итоги, оцениваем пройденный путь. Этот год мы прожили под нашим девизом: «Помним прошлое, ценим настоящее, уверенно смотрим в будущее, вместе мы создаем сильную Россию!». Мы жили вместе с нашей страной, делили и радости, и невзгоды, и активно участвовали в решении всех стоящих на повестке дня задач. И труд каждого из вас в этом смысле неоценим.

Год в целом был успешным. Второе полугодие оказалось с некоторыми препятствиями, тем не менее это очередной год роста производства в группе – мы практически достигли объёма реализации в 50 млрд рублей. И что характерно: доля предприятий группы по отношению к «Русполимету» как головной организации продолжает расти, и в этом году 20 млрд рублей – это группа, и 30 млрд руб. – «Русполимет». В программе следующего года эта тенденция сохраняется.

Мы можем отметить, что год стал достаточно результативным в части освоения нового сортамента, новых импортозамещающих продуктов – этого требовала жизнь. Мы активно участвовали в процессах технологического развития страны, формирования технологического суверенитета, мы создали много новых изделий. В уходящем году мы построили три новых газостата, один из них – это уникальная машина, все эти агрегаты очень востребованы, их очень ждали, сегодня они выполняют очень серьёзные технологические задачи. Мы с вами в этом году создали первый большегрузный контейнер для хранения и транспортировки отработанного ядерного топлива. Это был экспортный продукт, мы его отгрузили на строящуюся в Турции АЭС «Аккую». Более того, мы недавно выиграли конкурс и приступили уже к серийному производству. Первую серию - три контейнера - мы должны будем построить в течение предстоящих 1,5 лет. Это очень большая ответственность, очень непростая задача, потому что этим устройствам сопутствуют множество инфраструктурных механизмов и приспособлений.

Мы практически прошли большую часть пути по трансформации нашей машиностроительной группы. Сегодня «Корпорация Специального Машиностроения» (создана на базе выксунского «Дробмаша») – серьёзное предприятие, это будет главная точка роста. И главная задача связана с развитием последующего передела - изготовления готовых компонентов и отдельных узлов, механизмов и агрегатов.

Мы с вами построили новый участок специальной металлургии, который практически удваивает производство специальных сплавов и сталей на «Русполимете», об этом в июле докладывали президенту. В непростых условиях санкционного давления нам удалось это сделать, и мы готовы к дальнейшему движению вперед, к реализации новых задач.

Очень большая работа ведется по подготовке, переподготовке, мотивации работников. Достаточно сказать, что у нас произошел существенный рост производительности труда, не отстает и зарплата. С 2022 года зарплата выросла в два раза, производительность труда - несколько больше. В сфере подготовки кадров в этом году мы выполнили большую работу по трансформации нашего колледжа. Сегодня это совершенно другое учебное заведение, это стало возможным при поддержке областного и федерального правительства – колледж участвует во всех программах. Коллектив группы «Русполимет» также внес существенную лепту: мы вложили порядка 150 млн руб. в создание новых мастерских, кабинетов, учебных классов. По нашей инициативе в колледже создан центр патриотического воспитания и военной подготовки, класс подготовки операторов БПЛА, стрелковый тир. Мы эту работу, конечно, будем продолжать дальше, потому что вопрос подготовки кадров жизненно важный для нас.

Это был Год семьи, который позволил немного другими глазами посмотреть на вопросы поддержки семьи. Мы внедрили новые формы поддержки и работников - молодых родителей, и многодетных семей заводчан. Сегодня в коллективе «Русполимета» - представители более 200 многодетных семей, многие из них – трудовые династии. Создан Фонд поддержки. Мы оплачиваем пребывание детей в садике, оплачиваем питание в школах для ребят 5-11 класса. Это такой положительный тренд, который создает хорошую атмосферу в коллективе и способствует, безусловно, улучшению работы.

Я сегодня хотел бы, прежде всего, всех поблагодарить. Все отработали с хорошим результатом, освоено много новых видов продукции. Особо хотелось бы отметить компании «РЭС Инжиниринг» (Санкт-Петербург), «Термосталь» (Санкт-Петербург), «Корпорацию Специального Машиностроения», которые серьёзно шагнули и в части развития компетенций, и самое главное, как например, «РЭС Инжиниринг» и «Термосталь» в части увеличения объёмов, развития направлений работы, освоения новых продуктов – это очень важно для группы, потому что это дает серьёзный синергетический эффект. Всем вам низкий поклон и слова благодарности за проделанную работу в уходящем году.

Конечно, время бежит, наступит новый год, который обещает быть непростым. Этот год должен стать годом повышения эффективности работы, совершенствования внутренних процессов - управленческих, технологических, развития компетенций. Мы достигли состояния, когда должны научиться максимально эффективно использовать то, что создали. Повышение эффективности нашей работы будет главным девизом, под которым мы будем жить в 2025 году. И вторая задача, конечно, это поиск новых рынков, создание новых продуктов. Когда мы говорим о поиске новых клиентов, то, конечно, это в том числе наши зарубежные покупатели. У нас уже есть первые результаты, первые контракты, мы уверены, что это тоже будет одно из эффективных, результативных направлений нашей деятельности.

Хочу поблагодарить наших партнеров – покупателей и поставщиков. Низкий поклон всем, кто встроился в такую коллективную работу, мы сегодня чувствуем себя с нашими покупателями как некий единый организм, единый механизм. Мы понимаем, что сегодня все находятся в непростых условиях, всем нужно набраться терпения, потому что в это сложное время нужно искать решения, выходы, чтобы задачи, которые сегодня стоят перед экономикой страны, выполнялись. Безусловно, мы будем активными участниками формирования технологического суверенитета. Это не значит, что нужно 100% все делать самим, но ключевые продукты, от которых зависит функционирование всего организма народного хозяйства, экономики страны, мы должны научиться делать качественно и в том объёме, в котором потребует от нас жизнь.

Я хочу поблагодарить за поддержку правительство Нижегородской области, лично губернатора, руководство города Нижнего Новгорода, Выксы, Кулебак. Всех, кто содействует нашей работе, видит в нас надежных партнеров и со-работников, мы это очень ценим и дорожим.

Хочу пожелать всем мира, добра, терпения, веры в светлое будущее, успехов, удачи, новых достижений! С Новым годом и Рождеством Христовым!